Definir O Escopo Da Empresa

Gerenciamento do Escopo Implantação de um Sistema ERP emu ma Instituição Financeira Índice 1. Gerência de Escopo 3 1.1 Objetivos 3 1.2 Escopo do Projeto 3 1.3 Restrições 3 Gerência de Escopo Objetivos Os objetivos do projeto são: * Extinguir um conjunto de sistemas da instituição financeira, que não fazem parte do seu core business (principal negócio); * Reduzir mão de obra dos funcionários do banco na manutenção destes sistemas; * Melhorar…

Atividade: Você foi contratado como consultor de uma empresa da área de fabricação e projetos de estruturas metálicas para certificar esta organização conforme os requisitos da NBR ISO 9001:2008. Na primeira semana você, em reunião com a Direção, conseguiu definir o escopo da certificação: “projeto e fabricação de estruturas metálicas para execução de pavilhões industriais”. No decorrer da reunião, você sugeriu que a Alta Administração deveria definir a política e objetivos da…

projetos e da documentação dos mesmos. Além da utilização da documentação de projetos já finalizados, que podem servir de base de cálculo de prazos e custos para novos projetos. Kerzner (2006 p. 51), “Se não “documentar” as lições aprendidas, a empresa pode rapidamente regredir da maturidade para a imaturidade em gestão de projetos. O conhecimento é perdido, e os erros do passado se repetem”. O plano de gerenciamento do projeto, conforme o PMBOK (2004) é a principal fonte de…

habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almeijados. Hoje, a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa a algum de seus negócios ou…

mais viável. Já os Processos são cíclicos, repetitivos e perenes, o processos existem para manter a operação continua da empresa. Planejamento Estratégico e Projetos. Qual a relação entre o Planejamento Estratégico de uma empresa e a escolha de seus projetos? A empresa faz suas escolhas se baseando em projetos, o planejamento é feito com embasamento em projetos, assim a empresa tem um direcionamento para onde seguir. Gestão de Portfólio, Programas e Projeto. O que é Portfólio,…

1 INTRODUÇÃO Para falar sobre gerenciamento de projetos, precisa-se inicialmente definir o que é um projeto. O conceito de projetos tem sido discutido e tem evoluído ao longo dos últimos anos. A norma ISO 10006 (1997), por exemplo, define projeto como sendo “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”.

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. Plano de Gerenciamento do escopo do projeto O plano de gerenciamento do escopo…

nos Projetos Eólicos, desde sua inicialização, para que possa ter qualidade no desenvolvimento do projeto, planejamento e serviços dentro do escopo, tempo e custo previsto. Os objetivos específicos, decorrentes do objetivo geral são:  Identificar os problemas dos setores administrativos, identificar falhas no escopo;  Demonstrar uma visão geral de escopo, tempo e custo de acordo com o PMBOK;  Evidenciar os principais aspectos de preocupação dos investidores; e  Demonstrar como…

DE PRODUÇÃO MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA NITERÓI - RJ 2010 MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à Disciplina de Estágio Supervisionado para a conclusão do curso de…

realização de uma festa de casamento, a construção de uma casa e o desenvolvimento de um software, são exemplos de projetos, atividades temporárias que têm prazos bem definidos do início até a entrega. Hoje, a gestão de projetos é muito valorizada pelas empresas, pois é sinônimo de objetividade e agilidade na execução de um trabalho.” O profissional que atua nesta área é o gerente de projetos. Sua função é planejar a execução das atividades antes de iniciá-las, e acompanhar, com metas…