Definir O Escopo Da Empresa

UNIARA Pós-Graduação Atividade – Definição de Escopo GERENCIAMENTO DE ESCOPO NOME: Sidney Augusto Junior RA: 64215-005 MBA em Gestão de Banco de Dados SQL Server SEMESTRE: 1º São Paulo 2015 RESUMO O escopo é o foco do projeto. O escopo de um projeto especifica seu produto principal e respectivos elementos subsidiários, ou seja, as entregas ao longo do projeto. É descrito como “A soma dos produtos e serviços a serem fornecidos por um projeto”. Dentre as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide,

realizado por ações de rotina. a) [ P ] Construção de uma ponte b) [ P ] Desenvolvimento de um sistema de folha de pagamento c) [ R ] Realização de inventário de bens anual da empresa d) [ P ] Instalação de uma rede de comunicação de dados na empresa e) [ P ] realização de pesquisa para instalação de uma nova filial da empresa f) [ R ] compra de suprimentos para reabastercer as gôndolas de um supermercado 02 - Escreva o nome das siglas e explique o que elas significam: a) PMI :…

Versão Data Descrição Autor 1.1 11/03/2014 Criação do Projeto Guilherme keverraus 7 – Objetivo do Projeto A empresa no ano de 2013 aumentou em 30% o número de clientes e sua perspectiva de crescimento para 2014 é de 35%. O objetivo da empresa para os próximos 3 anos é atingir 60% do mercado de Data Center em São Paulo. 8 – Justificativa A empresa está em grande crescimento no mercado de Data Center e percebeu a necessidade de melhorar sua estrutura. Decidiu então…

Gerenciamento de Escopo 1. Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve como a equipe irá definir…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO OBJETIVOS: Esta publicação atende a elaboração de Um escopo de projeto visando às etapas do gerenciamento de Projetos necessária…

28/10/2014 Introdução O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto. O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objetivo e o sucesso. Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos e serviços relacionados aos seus objetivos, os quais serão entregues para o cliente, estabelecendo o escopo de…

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

protocolo DHCP. ● Funcionalidades As novas funcionalidades no Servidor DHCP do Windows Server 2012 incluem o seguinte: Failover de DHCP: este recurso permite que dois servidores DHCP atendam a endereços IP e à configuração de opções na mesma sub-rede ou escopo, proporcionando disponibilidade contínua do serviço DHCP aos clientes. Os dois servidores DHCP replicam as informações de concessão entre eles, possibilitando que um servidor assuma a responsabilidade pelo atendimento dos clientes…

é que o projeto é um esforço temporário que investe na criação de um produto, serviço ou processo novo e a atividade operaional é um esforço constante na rotina da empresa que não fornece nenhum produto, serviço ou processo novo.Projeto ex: introdução de controle de estoques computadorizados;implantação de sistemas integrado na empresa;desenvolvimento de uma concessão p/ exploração de números,construção de usina nuclear. Ativ.operac. ex: administração rotineira de estoques;gerenciamento…

em uma empresa real, a primeira sugestão dificilmente será a acatada pela liderança. Desta forma, há que se promover uma reunião entre os participantes do grupo, tomar nota de todas as possíveis ideias e definir qual destas será a utilizada, baseado em justificativas técnicas. Ex: Facilidade de adequação da linha de produção, maior possibilidade de captação de novos clientes, maior possibilidade de manutenção de clientes, maior margem de lucratividade, maior adequação à imagem da…