Definicao De Estrategia

World Wide Web, com o objetivo de gerar referenciais teóricos que permitissem ressaltar as similaridades e diferenças conceituais a partir dos trabalhos de acadêmicos e praticantes, resgatar as origens do conceito de posicionamento e propor uma definição que se aplicasse ao contexto da administração de marcas. Adicionalmente, foram levantadas as principais tipologias encontradas na bibliografia para obter maior entendimento das dimensões que o conceito de posicionamento atinge em relação…

1. Estratégia e Planejamento Empresarial 1.1 HISTÓRIC DA ESTRATÉGIA Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. O termo estratégia, com a sua origem no militarismo tornou-se muito comum nas diversas áreas do mercado. No período que antecedeu Napoleão Bonaparte

encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses dando atenção à estratégia empresarial. As causas mais importantes do crescimento do Planejamento Estratégico é a…

Planejamento 4 2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos 5 3. Missão 5 4. Visão 5 5. Valores 6 6. Cenários 6 7. Objetivos 7 8. Metas e indicadores 7 9. Estratégias 8 10. Gestão estratégicas 8 Planejamento Tático 10 Planejamento Operacional 11 Conclusão 13 Bibliografia 14 Planejamento É um…

discussão e definição da abordagem a ser seguida; - a adoção de uma linguagem comum em torno de seu desenvolvimento; - a definição das etapas a serem seguidas e as exigências de ações implícitas em cada uma delas. EXPLICITAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA A explicitação constitui uma etapa do processo em que todos os participantes discutem a definição do conteúdo da gestão estratégica, os procedimentos a serem adotados, a…

............... 15 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO- ALVO/ NICHO DE MERCADO/ SEGMENTAR ..... 17 1.4 DEFINIÇÃO DE POSICIONAMENTO DE MERCADO ....................................... 19 1.5 DEFINIÇÃO DE MARCA E SLOGAN ................................................................. 20 1.6 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS:............................................................ 21 1.6.1 OBJETIVOS REFERENTES À INSERÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO .. 21 1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING ...........

FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS As estratégias podem ser classificadas podem ser classificadas das mais diferentes formas, as quais podem ajudar o administrador a se enquadrar em uma ou mais situações. Algumas das formas são: Quanto à amplitude  Macroestratégias, que correspondem à ação que a empresa vai tomar perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico;  Estratégia…

fraquezas. Lembre-se que as oportunidades e ameaças dizem respeito aos fatores externos e as forças e fraquezas, aos fatores internos da sua empresa. Fatores Externos Oportunidades Ameaças Fatores internos Forças Fraquezas a. Definição do Publico alvo Defina agora o seu público alvo, de acordo com as variáveis listadas abaixo. Pessoa Física Geográficos

integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização |28 | |2.3 - O diagnóstico para o alinhamento estratégia x organização |32 | |2.4 - A people strategy |34 | Módulo 2 - RH como parceiro estratégico |3.1 - As modalidades estruturais alinhadas a estratégia de negócio |39 |…

relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores são baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial, sendo que todos se interligam entre si, formando uma relação de causa e efeito.