Definicao De Estrategia

acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e a tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, responsáveis diretamente pela sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Nota-se com a definição de Bateman a extrema importância do nível estratégico dentro de uma organização. O Planejamento também é indiscutivelmente fundamental…

marketing identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados. De acordo com Las Casas “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Para Westwood, um plano de marketing é um documento que formula um plano para comercializar produtos e/ou serviços, o plano de marketing global da…

Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o próprio produto/serviço oferecido. Quando isso ocorre, a organização restringe a sua…

enunciados que orientam a tomada de decisão. Podem ser direcionadas a toda a organização ou a áreas funcionais específicas. Definição dos Objetivos: Os objetivos mostram onde a organização quer chegar em determinado período de tempo. Eles podem orientar as ações, definir o ritmo dos negócios, motivas as pessoas, além de facilitar a avaliação do desempenho. Seleção de Estratégias: A partir dos alvos (objetivos) definidos, são traçados caminhos que levarão a organização até…

| | | | 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO NO MERCADO: COMO O CLIENTE VÊ O SEU NEGÓCIO Descreva agora qual será o seu posicionamento (imagem que deseja transmitir para seu mercado). |

começa com o modelo militar, mais precisamente com as guerras (suas origens, concepções, dinamismo, etc ). Uma definição de estratégia militar nos diz: “Estratégia é a ciência do planejamento e direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, David. 1986). Entendendo que a definição de Estratégia aplicada nos processos empresariais foi transformada, um elemento permanece como chave: “é dirigida…

A definição da palavraestratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000),que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica). Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já quea estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos,…

Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1.Planejamento do Projeto 2.Levantamento de Informações 3.Estratégia 4.Projeto do Layout 5.Avaliar/Selecionar melhor layout Estrutura do Projeto Macro 1.Planejamento do Projeto São mapeados os recursos para a execução do projeto. Planejamento das atividades (gráfico de Gantt)  Identificar os recursos humanos para o projeto 18/09/2012 4 Estrutura do Projeto Macro 2. Levantamento

1.3 Definição da Estratégia Genérica 15 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 15 2.1.4.1 Visão estratégica 15 2.1.4.2 Missão 15 2.1.4.3 Valores Organizacionais 15 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 16 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 17 2.2 PLANO DE MARKETING 17 2.2.1 Pesquisa de Marketing 17 2.2.2 Análise de Marketing 18 2.2 3. Especificação de Produtos e Serviços 18 2.2.3.1 Descrição Geral 18 2.2.3.2. Estágio de Desenvolvimento 19 2.2.4…

importantes para a implantação desta metodologia foi Henry Mintzberg, autor da obra Safári de Estratégias, um estudo sobre as 10 escolas de planejamento. O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso. SAFARI DE ESTRATÉGIA 5 Como obter este modelo de gestão Estratégica ? Visão e Estratégia Traduzidas em Ações Desdobradas em Objetivos Estratégicos…