Planejamento Estratégico

A definição da palavraestratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000),que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica).
Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já quea estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional: EstratégiaCorporativa, Estratégia Competitiva e Estratégia Funcional. Sendo importante destacar a citação de Slack (1999) “Cada unidade de interesse da organização precisará elaborar sua própria estratégia denegócio, onde são formuladas as missões, os objetivos individuais, além de definir como competir em seus mercados.”
Nas várias definições e classificações de estratégia, a essência é complexa eenvolve vários processos de pensamentos. Ainda assim, fica claro que a estratégia determina a direção pois mapeia o curso de uma organização para que ela navegue coesa em seu ambiente, focando os esforçospara que tenham sinergia.
As diferentes escolas de pensamento estratégico são apresentadas com base na interpretação desenvolvida por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), sendo elas divididas em...
A definição da palavraestratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000),que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica).
Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já quea estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na