Definiçao Organizacao Chiavenato

.............................................................. |6 | |3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ....................................................... |7 | |4 MARCO TEÓRICO ................................................................................. |10 | |4.1 Definição de motivação ................................................................................

Souza Furtado São Luis / Ma 2012 1- INTRODUÇÃO A presente pesquisa tem como finalidade proporcionar a nós acadêmicos do curso de Gestão Pública da Universidade Anhangüera Uniderp a percepção da atuação do administrador no ambiente da organização. Através de pesquisa bibliográfica de vários autores e estudiosos do tema, interpretando livros, textos, revistas, artigos, dissertações e outros que definam e conceitue o tema de forma sistêmica no Processo Gerencial. Focamos-nos em…

privadas) formadas por colaboradores, com o objetivo de realizar tarefas para determinado público. Esses colaboradores são denominados trabalhadores, empregados, servidores, etc., que exercem suas atividades dentro dos planos estratégicos da organização. Assim, torna-se imprescindível despertar o interesse de candidatos aos postos de trabalho das organizações, no momento em que estas disponibilizam vagas de trabalho. A primeira etapa desse processo, que antecede à seleção (de…

Políticas de recrutamento, seleção e qualificação dos colaboradores 18 2.6 Caracterização do Ambiente Externo 18 2.6.1 Clientes 18 2.6.2 Fornecedores 18 2.6.3 Concorrentes 19 2.6.3.1 Concorrentes Diretos 19 2.6.3.2 Concorrentes Indiretos 19 3. DEFINIÇÃO DO PROLEMA 20 3.1 Antecedentes do problema a ser estudado 20 3.1.1 Subsistema Administrativo 20 3.1.2 Subsistema Financeiro 20 3.1.3 Subsistema Recursos Humanos 20 3.1.4 Subsistema Compras/estoques 20 3.1.5 Subsistema…

administração é muito antigo, e aborda diferentes temasde organização. Ao longo dos anos muitos homens contribuíram com suas ideias, cada um em sua época ao analisar os métodos de trabalho aplicados nas empresas. Estes homens levaram em consideração a estrutura, as tarefas e o comportamento dos indivíduos em realizar suas funções. Inicialmente temos a abordagem científica criada por Taylor, ele baseava seu estudo nas tarefas, onde a organização da empresa começaria de baixo para cima na…

elaboração de produtos e serviços dentro de uma organização faz a satisfação social e pessoal. De acordo com os estudos de Philip Selznick (1972) apud Cury (2011) a criação estrutural formal de uma organização não é a única maneira de sobrevivência, existe também outra forma na qual a coletividade de pessoas passa a ser necessário dentro de uma estrutura formal de uma organização. Com a interação entre as pessoas ocasionando o encontro do caráter da organização com isto se distingue em…

1.1 Administração Geral Administração consiste no ato de tomada de decisões e realização de “ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle” (Maximiano, 2000). Outras funções importantes que contribuem para a realização dos principais processos são: comunicação, participação, execução e coordenação. A administração é o instrumento especial de uma atividade empresarial. A empresa só pode decidir, agir e comportar-se através…

deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será…

começar a configurar e reconfigurar sua organização para que ela atingisse seus objetivos, tomando decisões baseadas no planejamento efetuado sobre suas operações e atividades. O processo administrativo se inicia através do planejamento. Para isso é necessário que se definam alguns princípios básicos como traçar os objetivos da organização, os procedimentos e métodos para que os objetivos sejam alcançados, requer analise do ambiente e da situação em que a organização está inserida e…

proveito do modelo de sistema Integrador de Gestão, mostra como é importante estar atualizado para um planejamento e ações, proporcionar agilidade na tomada de decisão, facilitar a mudanças em comunicação aberta, aperfeiçoar os processos de uma organização em busca de competência, monitorizar com eficiência, avaliação de como reter os seus talentos, criar metas, traçar objetivos, valorizar clientes e funcionários. A mudança é inovação e para acompanha-las precisamos estar apto ao…