Defina Um Plano De Ação Para A área De Recursos Humanos

problemas, rompendo com paradigmas estabelecidos, são alcançadas com a utilização de Brainstorming. O clima de envolvimento e motivação gerado pelo Brainstorming assegura melhor qualidade nas decisões tomadas pelo grupo, maior comprometimento com a ação e um sentimento de responsabilidade compartilhado por todos. Quem o utiliza? Todas as pessoas da empresa podem utilizar essa ferramenta, devido à sua facilidade. Porém o sucesso da aplicação do Brainstorming é seguir as regras, em…

QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO: A) PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE. B) PLANEJAR, ADMINISTRAR, CONTROLAR E LIDERAR. C) CONTROLAR, DIRIGIR, COMANDAR E ORGANIZAR. D) ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR. 3- DEFINA O QUE SÃO: EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EXCELÊNCIA. EFICIÊNCIA: É FAZER BEM CORRETAMENTE, RELACIONA-SE COM OS MEIOS; EFICIÊNCIA: É ATINGIR OS OBJETIVOS E RESULTADOS DESEJADOS, RELACIONA-SE COM OS FINS; EXCELÊNCIA: É QUANDO SE OBTÉM…

ligado ao meio do processo, e não no resultado final. Uma característica desse princípio, é que o responsável pelo planejamento não é aquele que simplesmente elabora, mas ajudam a facilitar o processo de elaboração juntamente com os setores ou áreas de uma empresa. b) Planejamento Coordenado - para que o planejamento ocorra de forma eficiente devemse projetar todos os aspectos para atuação conjunta, ou seja, quanto mais interligado mais eficiente será o planejamento. c)…

todas as decisões. Os profissionais de campo precisam de instalações onde possam receber, armazenar, atualizar e transmitir informação. O melhor contato com um cliente potencial é o contato pessoal. É necessário descobrir onde estão as coisas. Os planos são revistos periodicamente. RUPTURA/TRANSIÇÃO Bases de dados partilhadas. NOVA REGRA A informação esta disponível simultaneamente em todos os locais que a necessitam. Administradores generalistas em vez de especialista. A empresa pode…

17/02/2014 ADMISTRAÇÃO  É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar os objetivos organizacionais estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.  É fazer as coisas que devem ser feitas através das pessoas. 3 ADMISTRAÇÃO  Bons administradores: Fazem coisas com eficiência e eficácia.  Eficiência é a capacidade de realização das atividades da ORG, minimizando a utilização dos seus recursos. 4 2 17/02/2014 ADMISTRAÇÃO …

“ Entrei para a escola através de indicações, trabalho na área comercial de uma empresa, por isso tive também o interesse em ganhar novos conhecimentos para buscar novos horizontes no futuro, é um pouco cansativo trabalhar e estudar, alguns professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aula 1 e 2 1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as…

Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos. A palavra administração vem do latim, assim como manejo ( que corresponde ai inglês management )e gestão ( que corresponde ao espanhol gestión e ao francês gestion), este tendo o mesmo significado:um processo dinâmico de tomar decisões, utilizando os recursos possibilitando a realização dos objetivos. Administração ou gestão de empresas supõe a…

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

Setembro 2014 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................1 Estrutura Organizacional............................................................................2 Plano de capacitação.............................................................................. ...3 Eficacia Gerencial................................................................................. .....3.1 Desenvolvimento de…

estratégico para a organização criada por vocês, de acordo com os modelos anexos, visando obter real vantagem competitiva. FASE 0 - FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1 NEGÓCIO: Baseado no Caso de sua escolha e nos conceitos apresentados na disciplina, defina o Negócio da organização, tanto sob a visão estreita como sob a visão estratégica. Negócio: Indústria e Comércio de Cosméticos Visão Estreita: Cosméticos e Perfumaria Visão estratégica: Beleza e Bem Estar 2 MISSÃO:…