Defina Um Plano De Ação Para A área De Recursos Humanos

contratação de novos profissionais. São vários os motivos do surgimento dessa necessidade, como a substituição ou aumento do quadro de funcionários. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é expressa ou emitida formalmente pelo requisitante da área, através de um documento denominado requisição de pessoal. Em linhas gerais, a requisição de pessoal segue um fluxo pré-determinado pela própria organização, mas o que determina o seu atendimento automático é a sua própria razão…

CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? R. Saber interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, saber planejar, organizar, dirigir e controlar, saber equacionar os problemas e definir as melhores soluções, saber lidar com pessoas, explicar, argumentar e ter um excelente preparo técnico. R. 2 O sucesso do…

características ou atribuições deste estágio resumem-se em: • Projetar ou planejar a organização; • Determinar o volume de recursos físicos, materiais, humanos e financeiros necessários ao investimento; • Buscar e captar recursos; • Realizar as operações que permitam o funcionamento da firma, tais como registro, instalações, contratações, entre outras; e • Elaborar o plano de negócios a fim de se conhecer o que realmente será a empresa. Nesta fase o foco está no produto e no…

Socialização: a) Defina o que é socialização e os principais agentes de socialização A socialização é o processo pelo qual o indivíduo internaliza o coletivo, ou seja, através da socialização é que as ideias e valores estabelecidos pelo coletivo passam o constituir o indivíduo e pela apreensão destas é que ele adapta-se aos grupos que faz parte. (Os mais importantes tendem a ser a família, a escola, os meios d comunicação social, o trabalho, a comunidade onde vivemos, etc.).…

bases para montar um hotel 6 3 Abaixo apresento uma estrutura de hotel de 1 estrela 9 1. INTRODUÇÃO Os principais agentes do desenvolvimento econômico de um país são as empresas, onde seus avanços tecnológicos e a grande capacidade de geração de recursos fazem com que cada vez mais precisem de ações cooperativas e integradas onde possam desenvolver processos que tem por objetivo a Gestão Ambiental e a Responsabilidade Social. As empresas socialmente responsáveis têm uma postura…

1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade objetivar resultados com Eficiencia, Eficacia e Efetividade

pode ser classificada quanto à origem e a aplicação dos seus recursos? Sim, é uma empresa do segundo setor, sendo assim, privada e com fins lucrativos. c) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao seu tamanho (faturamento anual)? É uma microempresa com faturamento até R$ 240.000,00 por ano. d) Qual o nome da empresa e em que ramo de negócios ela atua? Trata-se da empresa Microcenter Sistemas e Equipamentos Ltda. Atua na área de prestação de serviços de manutenção e…

1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o…

Centro de Atividades Educacionais Profª Josefina Gomes de Araújo Matrícula: 11014351591 - Nome: Sirlene Dias Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua

Descrição clara de Objetivos/Hipóteses 2.2 Elaboração do Projeto de Pesquisa 3 Execução da Pesquisa 4 Comunicação Científica 1 1.1 Escolher o objeto de estudo Tema e campo de pesquisa Dentro de uma grande área do conhecimento, defina a sub-área de atuação, o mais específica possível. Defina também o campo de sua pesquisa: onde será realizada a coleta de dados, ou para quem se destinam os resultados de sua pesquisa. 1.2 Problema/questão de pesquisa Dentro de um tema de…