Gestao estrategica

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Avaliação a Distância (AD) |

Disciplina: Gestão Estratégica I
Curso: Ciências Econômicas
Professor:
Nome do aluno:
Data: 20/10/2012

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

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Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.
v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos)

Apresento a seguir a empresa VM Serviços.
Prestadora de serviços de instalação de pontos de tv a cabo e internet banda larga na região sul de Natal em parceria com a empresa fornecedora do sinal TV Cabo Natal Ltda.
O ciclo de vida da VM Serviços apresenta as seguintes fases com as características que apresento abaixo:

Fase 1: • Fazer e Vender – Venda de serviços de instalação de pontos de tv a cabo prestando serviços a TV Cabo Natal Ltda. • Individualista e empreendedor – João Carlos, diretor-presidente da VM, teve a percepção e resolveu abrir a empresa, pois viu a expansão