Defina Os Diversos Conceitos De Liderança

proteção e preservação dos bens e das pessoas contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções 2:Comente o conceito de administração e a função administrativa para fayol. R: O conceito de administração Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis…

que adota o estilo de administrar baseado na Teoria Y se caracteriza por acreditar que as pessoas: (A) são esforçadas. (B) são ingênuas. (C) precisam ser controladas. (D) evitam o trabalho. (E) evitam a responsabilidade 5 – Correlacione o conceitos abaixo: ( 1 ) Atitude ( 2 ) Motivação ( 3 ) Competências ( 4 ) Empowerment ( 5 ) Personalidade (2) É a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. (4) Delegação de poder e…

Um trabalho pioneiro de revisão, de crítica e de reformulação das bases da teoria administrativa nessa zona de transição entre o classicismo e o humanismo. 3) Quais os preceitos dos seguintes autores transitivas? a) Ordway tead. Trata da liderança democrática na administração. b) Mary Parker Fallitt. Introduziu a corrente psicológica na Administração. Introduz a lei da situação: é a situação concreta que deve determinar o que é certo e o que é errado. c) Chester Barnad.…

Questionário de Organização Industrial 1. Defina Organização. Existem diversos conceitos fundamentais que abrangem o significado de organização. No geral, uma organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum. É a entidade constituída a partir de recursos e pessoas com objetivos semelhantes, arranjadas de modo sistemático com funções e papéis formais em uma estrutura voltada para alcançar de maneira eficaz um objetivo. 2

DA DIREÇÃO 40 CAPÍTULO 12: LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 43 PARTE VI - CONTROLE 48 PARTE VI - CONTROLE 48 CAPÍTULO 13: FUNDAMENTOS DO CONTROLE 48 PARTE VII - ASSUNTOS EMERGENTES 53 PARTE VII - ASSUNTOS EMERGENTES 53 CAPÍTULO 14: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 53 CAPÍTULO 1: NATUREZA E DESAFIOS ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO Exercícios: 1. Em que consiste a atividade do administrador? 2. Qual a responsabilidade básica do administrador? 3. Defina administração. 4.…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS OMÁRIO BOMFIM ERNESTO GONÇALVES DOS SANTOS liderança Palmas-TO 2008 OMÁRIO BOMFIM ERNESTO GONÇALVES DOS SANTOS liderança Trabalho apresentado ao Curso Superior de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da Administração Orientadora: Luciane Soutello Koetz Palmas-TO 2008 Tema: Liderança Professora: Luciane Soutello Koetz Acadêmico: Omário…

1. Defina Percepção. Percepção é um processo pelo qual as pessoas selecionam, organizam e interpretam suas impressões sensoriais a fim de dar sentido ao seu ambiente. É determinada pela interação entre fatores fisiológicos culturais/ ambientais e psicológicos. O processo de percepção ocorre a dois níveis básicos: Os dados dos quais a pessoa tem consciência e que podem reconhecer com relativa rapidez após a seleção; Os dados que possam estar abaixo do limiar da consciência. 2. Sabe-se…

família. 2ª Autoridade carismática. Resulta da rejeição da tradição e contra a ordem social, baseia-se nas características individuais do líder, e utilizadas, por exemplo, em partidos políticos e grupos religiosos. 3ª Autoridade racional. E a liderança com traços impessoais, técnicos e racionais. É utilizada no exército, por exemplo, e é denominada como legal ou burocrática. 3 – Estabeleça a distinção entre poder e persuasão. Poder e executar suas vontades mesmo que isso vá contra…

administração. A cada dia que o mundo esta em constante desenvolvimento tecnológico a globalização também vai se expandindo tornando assim dificultoso para a administração acompanhar o ritmo. E acaba sofrendo transformação na administração. Assim novos conceitos administrativos surgem para tentar melhorar o sistema administrativo das empresas. 12° Faça um comparativo entre a administração do passado e administração do futuro. Resposta: A administração do futuro não esta focada…

toda a segurança e tranqüilidade. Hoje, 1 milhão de clientes podem escolher o seu médico de confiança entre mais de 5 mil cooperados. Contar com os melhores hospitais. Encontrar informação e apoio para um jeito de viver mais saudável. Passo 4 - Defina o que você entende por mudança organizacional e quebra de Paradigma. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que Necessário. Mudança, ou quebra, de paradigmas é a mola propulsora para a geração de…