Defina Organização Em Um Ponto Vista Sistemico

Capítulo 5 Seleção de pessoas → busca, dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo. Comente: seleção…

Contingência .............................................................................................08 6 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................................08 7. PENSAMENTO SÍSTÊMICO E LIDERANÇA..................................................................09 8. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E COMPETITIVIDADE...........................................10 8.1 Aprendizagem…

alcançado final seja maior do que o resultado de maneira isolada. Assim a teoria de sistemas desenvolveu uma ampla visão do funcionamento organizacional, mas abstrata para resolver problemas específicos da organização e sua administração. Teoria de Sistemas A teoria de sistemas estuda a organização abstrata de fenômenos, independente de sua formação e configuração presente. Investiga todos os princípios comuns a todas as entidades complexas, e modelos que podem ser utilizados para…

PLANEJAMENTO Planejamento exige antecedência e exige também conhecimento dos objetivos a serem alcançados. Por esse motivo, separamos esse ponto em etapas menores para melhor visualização. INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS A empresa deve ser considerada como o organismo que é. Estude sua empresa e conheça os detalhes altamente relevantes. A partir desse conhecimento, defina qual é seu lugar nessa estrutura e como é que você contribui atualmente. Baseado nessas informações, procure espaços…

de informações possíveis sobre a pessoa, a empresa ou o produto que você vai negociar buscar um bom relacionamento interpessoal, ser gentil e tratar bens as pessoas; conhecer muito bem suas fraquezas e preparar-se cuidadosamente para as objeções, defina os objetivos que deseja atingir, descobrir o interesse da outra parte, colocando-se lugar do outro e mostrando que o compreende ; elaborar um cenário sobre diversos acordos possíveis; é preciso estudar as possibilidades, nunca tome uma…

.....................................................................................................4 1. DEFINA A ORIEGM DA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ....................................4 2. RAZÕES DO SURGIMENTO DAS TEORIAS DE ÊNFASE NAS TAREFAS E NAS PESSOAS .....................................................................................................................6 3. PONTOS IMPORTANTES NAS TEORIAS HUMANISTICAS, NEOCLÁSSICAS E ESTRUTURALISTAS ....................................

Lista de exercícios de Administração (2º bimestre) Curso de Engenharia Civil Valor 3 pontos Professor José Manuel Ces Rodriguez Data de entrega: 4/06/2012 (Não será aceito posteriormente) Utilizar normas da ABNT para confeccionar o trabalho. O grupo de trabalho pode ter 4 integrantes. Questionário 1-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na…

mundo um conjunto de Manifestações, incluindo a liberação feminina, a revolução estudantil de maio de 1978 na França e o endurecimento das condições políticas na América Latina, com instituição de governos autoritários, em resposta às exigências de organização democrática dos povos em busca de seus direitos à liberdade, ao trabalho, à educação, à saúde, ao lazer e à definição participativa de seus destinos. ( F ) A fim de buscar respostas a muitas questões voltadas ao meio…

recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir…

Inteligência e o Planejamento 10 5. A Importância da Estratégia Corporativa 11 6. Desenvolvimento da estratégia fundamentada em base econômica 13 7. Escolas do Pensamento Estratégico 14 8. Técnicas para seleção de estratégias 16 8.1 Estrelas, Pontos de Interrogação, Vaca-Leiteira e Vira Latas. 16 9. Modelos das cinco forças de Porter 17 10. Forças que regem a concorrência no setor 19 11. Analise Swot 20 11.1 Como desenvolver a análise Swot 21 12. Conclusão 22 13.…