De Acordo Com Pmbok

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

IPMA – International Project Management Association - foi criada em Viena, Áustria, em 1965. Atualmente é mais aceita e conhecida em países da Europa. (http://www.ipmabrasil.org/) 21/02/2014 10 Gestão de Projetos Abrangência Foco : PMBOK 4. edição – 2008, três primeiros capítulos Enriquecida com fontes literárias complementares Capacitação para compreender os conceitos básicos da Gestão de Projetos 21/02/2014 11 PMI Project Management Institute …

GESTÃO DE PROJETOS Marcos Teiji Fujiwara Junior Curso: Engenharia de Produção Turma: 4°sem. A Sumário 1. Introdução: 3 2. Objetivo: 3 3. Certificações e Requisitos PMI: 3 4. PMBoK 8 4.1 Introdução.............................................................................................................8 4.2 Areas de Conhecimento: 8 4.3 Areas de Conhecimento Integração: 9 4.4 Areas de Conhecimento Escopo: 9 4.5 Areas de

fins ou as consequências, caso contrário é processo. O Que é o PMBoK Guide 3º Edition? O PMBoK Guide® 3º Edition (2004) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da área de gerenciamento de projetos, além de fornecer uma terminologia comum, dentro da profissão e práticas, para a linguagem oral e escrita sobre gerenciamento de projetos. No PMBoK Guide® 3º Edition (2004), a partir de agora, apenas PMBoK, são abordados quarenta e quarto processos divididos…

Alex.Kawagoi@tam.com.brCom a busca constante de técnicas de gerenciamento de projetos, o mercado brasileiro tem amadurecido na utilização dos processos indicados pelo PMBOK, mas o Prince 2 já começa mostrar suas características. Tendo em vista a Copa do Mundo de 2014, que demandará grandes investimentos em infraestrutura, tecnologia e energia, as maiores construtoras e prestadores de serviços do país investem pesado na capacitação de seus times nas práticas do Framework do PMI(Project…

Gomes da Silva, MSc. Brasília - DF 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade analisar o estudo de caso da Construção de quatro estádios no período de um ano, no Chile, utilizando como base o PMBOK (2004). O estudo de caso apresenta um projeto de construção de quatro estádios no Chile para sediar a Copa do Mundo Feminino Sub-20, pela FIFA,no prazo de 1 ano, e é apresentado como de sucesso, pois o objetivo foi alcançado dentro do…

Gerência de Projetos Pág. 3 de 7 ETAPA 1 (tempo para realização: 6 horas)  Aula-tema: PMI – Project Management Institute e PMBOK. Por que gerenciar projetos. Por que alguns projetos fracassam. Estimulando o sucesso de um projeto. Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos de Gerenciamento de Projetos, do instituto PMI, do guia de referência PMBOK e suas aplicações no desenvolvimento de um projeto de software. Para realizá-la é importante seguir os passos…

uma análise entre as metodologias estudadas e se realmente ambas agregam valor aos resultados da Governança de TI dentro das organizações. Palavras-chave: Governança de TI. Governança de TI em PMBOK. Governança de TI em prince2. Gerenciamento de projetos prince2. Gerenciamento de projetos PMBOK. 1 INTRODUÇÃO A tecnologia da informação tem sido considerada um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atualmente, trazendo grandes oportunidades para as…

.......................................... 7 Processos do gerenciamento de projetos ............................................ 8 O gerente de projetos.......................................................................... 12 Introdução - PMI PMBOK®.................................................................. 12 3. CONCLUSÃO ................................................................................................ 16 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. Processos de iniciação.........

1. Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP O artigo Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP, publicado por Pascale Correia Rocha e Arnaldo Dias Belchior, ex-alunos do curso de Mestrado de Informática Aplicada da Universidade de Fortaleza - CE, no ano de 2004, com 12 páginas que falam em específico sobre o assunto de Gerenciamento de Riscos e disponível em formato eletrônico, no site…