De Acordo Com O Caso Quais Os Stakeholders

comum também esse documento declarar o Não-Escopo, com intuito de deixar suficientemente claro o que não faz parte do trabalho proposto, de forma a eliminar ao máximo os subentendidos, facilitando, inclusive, o gerenciamento de expectativas dos stakeholders. Definir o escopo representa boa parte do projeto. A tirinha abaixo remarca a importância do escopo como a espinha dorsal de um projeto. O escopo do projeto é visto por duas perspectivas, isto é, a visão do projeto em si e a do…

ferramentas e técnicas em atividades do projeto, a fim de satisfazer ou exceder as necessidades e as expectativas dos stakeholders2. Isso envolve, invariavelmente, equilibrar demandas concorrentes em relação a: a) escopo, prazo, custo e qualidade; b) stakeholders com necessidades e expectativas diferenciadas; e c) requisitos identificados (necessidades) e não identificados (expectativas). Para DINSMORE (1992), Gerência de Projetos é a combinação de pessoas, técnicas e sistemas,…

social (ver Cláusula 7), uma organização, tendo ciência das expectativas dos stakeholders, deve identificar a pertinência das questões. A pertinência será afetada pela natureza da organização, sua localização, atividades e outros fatores. Uma organização deve tratar das questões concretas. Uma questão concreta é aquela que influenciaria de maneira significativa as avaliações e decisões de uma organização e/ou de seus stakeholders. Uma organização deve avaliar por que, como e quando uma…

serviço que é prestado com qualidade. 2- Justificativa Através do tema destacado acima, faz-se válido justificar-se a necessidade da pesquisa realizada. Através do processo de desempenho da produção a empresa pode se regular de acordo com o mercado, que nesse caso, é uma área em uma situação favorável de crescimento, pois como já dito anteriormente, as empresas necessitam se informatizar. A busca pelos objetivos de desempenho começa no planejamento, começando-se pela pergunta:…

portanto a falta de conformidade com os requisitos significa falta de qualidade. Explica que a elicitação ajuda a identificar as funcionalidades e necessidades que compõem os requisitos do sistema, de forma a promover uma especificação clara para os stakeholders e desenvolvedores. Que o ciclo de vida de um software é dividida em 4 partes: os sistemas, a crise do software, a caracterização do software e o ciclos de vida do software. O ciclo PDCA é um método de gestão que representa o…

2-18 2.4. Análise da Estrutura Organizacional 2-24 2.4.1. Campos de Especialização 2-27 2.4.2. Serviços oferecidos pela ENG X: 2-27 3. OS “STAKEHOLDERS” E O AMBIENTE OPERACIONAL 3-30 3.1. Conceito de “Stakeholders” 3-30 3.2. A ENG X e sua relação com seus Stakeholders 3-31 3.3. O Ambiente Operacional 3-33 4. Pequenas centrais hidrelétricas – pch’S 4-35 4.1. Conceituação das PCH’s 4-35 4.2.…

Cherman; Patrícia Amélia Tomei RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de DecisãoÉtica nas atividades da organização. A análise deste estudo dá-se pelo cruzamento das perspectivas do gestor de ética sobre o expresso no código e os instrumentos de apoio; a…

necessidade de organização do trabalho. A ética profissional é a reflexão sobre a atividade produtiva, para dali extrair o conjunto excelente de ações, relativas ao modo de produção. A atividade produtiva tem hábitos e costumes próprios; tem também acordos que asseguram a produção de justiça mínima no decorrer de seu exercício e constitui ambos, o objeto da ética profissional. A ética de um lado, exige a deontologia, isto é, o estudo dos deveres específicos que orientam o agir humano…

orçamentárias que serão demandadas durante a realização do projeto, bem como os recursos necessários para essa mesma finalidade>. Alternativas: < Esboçar ao menos duas alternativas que podem ser tomadas para que as necessidades do negócio sejam atendidas. No caso em questão (repacking), podem ser comparadas as alternativas de embalagens que possam atender as necessidades dos consumidores, juntamente com o baixo custo requerido pela empresa, por exemplo. Após o esboço das…

VENSSO_REQ_20050713 Localização \vensso\management\docs\requirements Versão do Documento 2.00 Histórico de Revisão Data Versão Autor Descrição 13/07/2005 0.01 Márcia e Silvia Iniciar a descrição; Especificação do problema e possível solução; Descrever stakeholders e suas responsabilidades; Especificar e detalhar requisitos. 14/07/2005 0.02 Damires Pequeno ajuste para tornar compatível com proposta e plano de projeto 19/07/2005 1.00 Ana Paula Revisão para fechamento do feasibility.…