De Acordo Com As Políticas De Gestão De Pessoas Da Eletro

CARDOSO BRUNO – R.A. A53BGG-0 JOÃO CARLOS BRUNELLI JUNIOR – R.A. A601HC-5 JORGE LUIZ L. MANAIA FILHO – R.A. A701FI-4 LAURO HENRIQUE F C CVASCONCELOS – R.A. A685FC-0 NATHALIA DA SILVA VANZELA – R.A. A69910-4 LOJAS CEM S/A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho Integrado- PIPA II apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

indústria de bens eletrônicos de consumo, apresentando um cenário semelhante. Segundo Baptista (1993), os cinco fatores fundamentais para a competitividade nesta indústria são: inovação, qualidade, preços e custos, marketing e comercialização e políticas públicas. Objetivo da Pesquisa Este trabalho tem como objetivo relacionar a participação do mercado de Home Theaters, com sua respectiva posição física nas gôndolas das maiores redes varejista do Brasil que possuem pontos de venda no estado

Prof. (a): Data: Assinatura: Ribeirão Preto-SP 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Lojas CEM LTDA, e a todos os professores do curso Gestão Marketing. Sumário Resumo O trabalho acadêmico PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) foi desenvolvido com o objetivo de aplicar o conteúdo as disciplinas do curso de Gestão em Marketing na prática com a empresa Lojas CEM LTDA. A empresa foi escolhida devido a sua localização no centro de Ribeirão e devido à…

INTRODUÇÃO A globalização fez uma grande revolução no âmbito organizacional, o desenvolvimento de novas tecnologias, a velocidade com que as informações chegam e vão a todo instante, obrigaram as empresas a mudarem seu comportamento na gestão de pessoas. Ter processo definido de recrutamento e seleção, dar uma remuneração justa aos seus colaboradores, fazer auditorias periodicamente para a melhoria e qualidade de seus produtos e serviços e seguir todas as regras do…

desenvolvido. Isso ocorre porque o cliente tem um canal de comunicação e respaldo e possibilita vendas do Carrefour no Brasil inteiro gerando impacto positivo. Através da análise do gerenciamento dos estoques da empresa, observa-se que a principal política está voltada para o menor número de estoque possível, uma prática que foi adotada devido ás rápidas alterações dos produtos. O fato de possuir grandes estoques promoveria prejuízos, pois os produtos se renovam rapidamente, e nenhum…

Em 2004 aconteceu à realização do acordo com o maior banco varejista do país, o Bradesco, para financiamento de parte da carteira de crédito da rede e a Casas Bahia é citada pela ONU como a empresa brasileira que mais trabalha pela equidade social no mundo. Em 2005 Aconteceu à inauguração do mais moderno Centro de Tecnologia entre as empresas de varejo do país, teve a contabilização de 23 milhões de clientes e foi eleita a “Melhor Empresa na Gestão de Pessoas” pelo jornal Valor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS CASAS BAHIA E SEU FUNDADOR 5 2.1 O modelo de gestão das casas Bahia 6 3 O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, SUA HISTÓRIA E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO 8 3.1 Entrada no mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos 9 4 A CRIAÇÃO DE UM GIGANTE DO SETOR DE MÓVEIS E ELETROELETRÔNICOS 10 5 A CRIAÇÃO DA REDE DE LOJAS VIAVAREJO 11 5.1 As diferentes gestões dos formadores da rede viavarejo 12 5.2 Formando a gestão da Viavarejo 13 6 OS DESAFIOS A SEREM SUPERADOS 16…

lança a primeira linha de marcas próprias do Grupo, os produtos Extra, que hoje são vendidos sob a marca Qualitá. Em 2002 acontecem mais duas grandes mudanças. A rede de eletroeletrônico e eletrodoméstico Eletro, também do grupo, agrega a força do nome, passa a operar sob a bandeira Extra Eletro. Enquanto isso, nas lojas Extra Mauá e Taboão da Serra, são implantadas as primeiras Drogarias Extra, com o intuito de oferecer mais serviços aos clientes e inovar o mercado farmacêutico.…

Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controledaempresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casa Bahia, tornando-se sócio majoritário do grupo, em outras palavras tomando a maior fatia do poder da família…

FAECE Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará Curso de Administração – Gestão de Pessoas Data ..../..../2012 Turma: AD3R01 Aluno: Lindayanna Gouveia Prof. William Quezado 1) Baseado nas técnicas de análise ambiental específicas de RH e na matriz SWOT, faça uma análise das casas Bahia. Se necessário pesquise mais sobre a empresa. De acordo com o ambiente organizacional das casas Bahia, pode-se observar uma falta de atenção no que diz respeito ao investimento, ainda baixo e um pouco tardio,