Implantação de uma Linha de Produção para Melhorar a Produtividade em uma Serralheria.

Linha de Produção para Melhorar a Produtividade em uma Serralheria em Processo de Transição para uma Fabrica de Equipamentos de Academia. DANIEL GOMES – Daniel.gomes@ucs.br LEANDRO BOFF DA SILVA - lbsilva12@ucs.br TIAGO FLACH - tiago.flach@yahoo.com.br Alunos do curso de ciências da administração – UCS RESUMO O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma serralheria que decidiu agregar ao seu processo produtivo a fabricação de equipamentos para academia e precisa implantar um arranjo fisco para sua linha de produção, tendo em vista uma melhor produtividade. Neste contexto este estudo investiga os tipos de arranjo físicos realizando uma revisão bibliográfica e enfatizando os mais adequados as expectativas da empresa. A metodologia utilizada apoiou-se na pesquisa bibliográfica e qualitativa exploratória. O estudo de caso da MB Fabricações mostra o atual layout da empresa e propõe um novo fluxo de processo e layout que formam um arranjo físico misto por processo e celular. Palavras chave: Linha de Produção, Layout, fabricação de equipamentos. INTRODUÇÃO Em virtude do competitivo mercado nacional e internacional, a uma constante necessidade de melhoria nas linhas de produção, sendo que um dos principais problemas encontrados pelas indústrias metal mecânico de pequeno porte, para expandir seu negócio, é a implantação de uma linha de produção…

2- Objetivos da administração da produção A administração da produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão de produção bens e serviços. CHIAVENATO (1991, pg.20) diz que: É a administração da produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. O "coração" de um sistema de produção é seu subsistema de transformação, em que trabalhadores, matérias-primas e maquinas são utilizados para…

Sistemas de Produção I Aula 1 Prof. Rafael Pieretti de Oliveira rafael_oliveira@uniritter.edu.br Apresentação dos professores Prof. Rafael Pieretti de Oliveira Prof. Otaviano Luis Talgatti Combinações/Convívio Metodologia de Avaliação GA • Trabalhos – 50% • Prova – 50 % GB • Trabalhos – 50% • Prova – 50% GC • Prova - 100% Nota mínima para aprovação Plano de Ensino OBJETIVOS • Apresentar conceitos relacionados à evolução científica do trabalho e da…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING COBRA, Marcos. Administração de marketing no Brasil. Elsevier, 2009. Disponível em:. Acesso em: set. 2014. DAVIS, Mark M.; CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Fundamentos da administração da produção. Bookman, 2001.disponivel em:. Acesso em: set. 2014. DOMINGUEZ, Sigfried Vasques. O valor percebido como elemento estratégico para obter a lealdade dos clientes. Caderno de pesquisas em administração, São Paulo, v. 7, n. 4, p. 53-64,…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias…

Engenharia de Qualidade Integrada Qualidade e Motivação Abner Vitor Klemann Qualidade x Motivação Atualmente as organizações em geral buscam novas maneiras de incrementar os relacionamentos com o mercado, a produção, os processos, existe então uma necessidade contínua de aperfeiçoamento em busca de melhores resultados, a resposta para essas questões se encontram na Qualidade e na forma como ela é aplicada dentro da empresa. A qualidade de vida dos colaboradores, qualidade dos produtos,…

4.ed. Pennsylvania – USA: Project Management Institute, 2008. AMARAL, Daniel Capaldo. Gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Saraiva, 2006. PRADO, Darci Santos do. Planejamento e Controle de Projetos. INDG Tecnologia e Serviços Ltda., 2004. COBRA, Marcos. Administração de marketing no Brasil. São Paulo: Cobra editora de marketing, 2003. PRADO, Darci Santos do. Planejamento e controle de projetos. v.2, 5.ed. Minas Gerais: INDG, 2004. DAVIS, Phillip.…

Doutorado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, (2003). GONÇALVES, M. B., Modelagem Matemática em Logística Urbana. Universidade Federal de Santa Catarina. Disciplina em Transporte e Logística - 99/3, (1999). LEAL, J.E. e SOARES, A.C. Uma Contribuição para Análise de Condicionantes Físicas e Temporais em Sistemas Logísticos de Coleta e Distribuição, (2003). GAITHER, N; FRAZIER, G. Administração da produção e Operações. São Paulo. Pioneira.…

Carlos A. Administração da produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2º Edição. São Paulo: Atlas, 2006. DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B. Fundamentos da administração da produção. 3 ed. Reimpressão 2007. Porto Alegre: Bookman Editora, 2007. EMPRESA EM ESTUDO. Romaneio de peças enviadas ao canteiro de projetos. Aracaju: Empresa em estudo, 2013. GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. 8º Edição. São Paulo:…

2001. SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Muitas empresas pensam na localização de seus negócios apenas por conveniência, ou por julgar subjetivamente que tal localização seria um ponto estratégico para a empresa. É verdade, porém, que a área de produção e logística sugere métodos para localização industrial, que podem ser facilmente adaptados para qualquer tipo de empresa, observando se, para tais organizações, é melhor estar próximo do fornecedor ou do cliente, ou…