Plano estratégico de desenvolvimento desportivo

de empresas que fornecem todos os processos necessários para a fabricação de um bem acabado. Ela inicia com a matériaprima e termina com os produtos acabados que são entregues ao cliente final (DAVIS et al, 2001: 390). O sucesso de muitas organizações privadas depende de sua capacidade de administrar o fluxo de materiais, informações e recursos financeiros, dentro e fora da organização (TAYLOR, 2005). ENEGEP 2005 ABEPRO 3691 XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Como a fonte de matéria-prima, a fábrica e os pontos de vendas não estão localizados no mesmo ponto geográfico e o canal representa seqüência de fases da manufatura, as atividades logísticas muitas vezes ocorrem antes que um produto chegue ao mercado (BALLOU, 2001:21). Dessa forma, a gestão da cadeia de suprimentos é o desempenho obtido por um conjunto de empresas envolvidos direta ou indiretamente no atendimento de um pedido do cliente, integrando as operações de fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado (CHOPRA e MEINDL, 2003:3; SIMCHI-LEVI et al, 2003:27; TURBAN et al; 2003:330; GAITHER e FRAZIER; 2002:427 e FLEURY et al, 2000:39). É importante observar que o novo conceito de Supply Chain Management focaliza o…

covering multiple disciplines and employing many quantitative and qualitative tools. Within the last few years, several textbooks on supply chain have arrived on the market providing both managerial overviews and detailed technical treatments. For examples of managerial introductions to supply chain see Copacino (1997), Fine (1998) and Handfield & Nichols (1998), and for logistics texts see Lambert, Stock, Ellram, & Stockdale (1997) and Ballou (1998). For more technical, model-based…

audiovisuais disponveis bem como maquetes O trabalho escrito dever ser feito conforme os critrios metodolgicos acadmico-cientficos e as regras vigentes da ABNT Na correo dos trabalhos sero considerados para efeito de avaliao, tanto as normas vigentes da ABNT quanto o contedo DATA DA APRESENTAO AS DATAS SERO ESTIPULADAS PELO PROFESSOR. O GRUPO DEVER ENTREGAR UMA CPIA DIGITALIZADA E UMA CPIA IMPRESSA PARA O PROFESSOR NO DIA DA APRESENTAO. ALGUMAS REFERNCIAS Pesquisar em sites da…

mercadorias: estudo de caso da reposição automática do Makro Atacadista S.A Todas as decisões que envolvem estoques geralmente são de alto risco e causam forte impacto na cadeia de abastecimento (BOWERSOX, 2001). Também causa grande impacto na logística, pois essa área sempre está relacionada à guarda, à movimentação física, aos fornecedores, ao transportes, entre outros. No caso de haver estoques inferiores às quantidades desejadas, a conseqüência será a perda de vendas e de…

mercadorias desde o estagio da matéria- prima (extração) até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação. (BALLOU 2006. A cadeia é constituída por várias organizações, trabalhando conjuntamente com o mesmo objetivo, obtendo maior chance dentro do âmbito mercadológico e desenvolvimento econômico de todos os componentes. Slack (2002, p.415), há dois objetivos-chaves da gestão da cadeia de suprimentos: satisfazer efetivamente os consumidores e fazer isso de forma…

coordenação entre a oferta e a demanda nos planos estratégicos e produtos acabados. Gestão estratégica do fluxo de informação, de suprimento e estocagem dos materiais e produtos acabados. Missão de disponibilizar o produto certo, no lugar certo e na hora certa dentro das especificações determinadas. Parte da cadeia de suprimento que realiza a movimentação e o armazenamento dos produtos. Fonte: Ceará. Faculdade Farias Brito. Disponível…

visão de Davis et al (2001) na demanda dependente, as necessidades por componentes são relativamente ligados as necessidades de outros componentes. A quantidade da demanda é baseada no número necessário de cada item de nível mais alto no qual será usado. Como exemplo, uma montadora de bicicletas que planeja produzir 200 bicicletas, obviamente serão necessários 400 pneus. Então o número de pneus é dependente da produção de bicicletas. Segundo ainda Davis et al (2001) na demanda…

estoque e desperdício mínimo, e melhor aproveitamento da planta. 3.6 PROCESSOS 3.6.1 Lead Time De acordo com Arai, 1986 e Tubino, 1999 e Simchi-levi 2003, há um alerta nas empresas para melhorar continuamente os sistemas produtivos com intenção de aumentar a produtividade com melhores preços e prazos. Há situações onde os processos de fabricação sofrem atrasos inesperados ou tempos de parada. Isso traz impacto negativo durante todo o processo de parada, deixando a…

Tem caráter de profundidade e detalhamento. Pode ou não ser realizado no campo. 2. Definição e histórico do supply chain management e ferramentas de TI Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações (Yin,…

movimentação portuária mais adequados assim como a partir da gestão equipamentos de movimentação portuária mais adequados assim como a partir da gestão de mão-de-obra cada vez mais bem qualificada;  instalação/viabilização dos terminais terrestres que venham a facilitar a implementação de soluções logísticas integradas que incluam práticas intermodais aumento da capacidade (estática) instalada de silos e armazéns, principalmente nas regiões Centro-Oeste e Norte do Brasil e sempre que…