Análise de taylor

um melhor aproveitamento sem desperdício? No momento em que estamos vivendo, Taylor continua atual. Na verdade, Taylor é o pai de todos os processos de automação. No entanto, por mais que se tenha criticado o trabalho mecânico e repetitivo de Taylor, ele ainda está presente em muitas e grandes organizações devido ao seu potencial produtivo. O fato é que embora as críticas à administração científica de Taylor tenham surgido, ele continua atual e ainda não foi encontrado um modelo que substitua seus métodos. O que se tem é uma camuflagem, uma forma romântica de se cobrar resultados. Adotam-se, portanto, as chamadas novas abordagens como a reengenharia de processos, a melhoria contínua, a qualidade total, organizações que aprendem, dawsizing, pré e pós-venda para agregação de valor, entre outros que buscam a minimização de custos e a maximização dos lucros. Ainda não se descobriu uma forma de superar Taylor. A padronização das técnicas, os tempos e movimentos são estudados, o comportamento dos trabalhadores e até mesmo o sorriso às vezes é mecanizado, conforme estabelecido pelo patrão. CONCLUSÃO Conclui-se que os estudos de Taylor implicam diretamente nos métodos atuais de administração das empresas, sejam elas do ramo produtivo ou não, adaptados com outras nomenclaturas, tais como: Sistema de remuneração diferenciada; qualidade e produtividade; métodos de dowsising entre outros. Em se tratando de empresas do ramo produtivo, os métodos utilizados por…

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