D A Processos Gerenciais

resultado possa ser avaliado em relação às práticas de excelência. O grande foco está em melhorar o atendimento ao cidadão através de uma administração pública profissional que se utiliza de instrumentos e abordagens gerenciais. De forma geral, o Gespública objetiva: 1. Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal; 2. Promover a governança, aumentando a…

c) ( ) Custos Fixos: São aqueles que permanecem constantes dentro de determinada capacidade instalada, independentemente do volume de produção. Uma alteração no volume de produção para mais ou para menos não altera o valor total dos custos fixos. d) ( ) Gastos Gerais de fabricação: compreendem os demais gastos necessários para a fabricação dos produtos, como: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de…

Definição de Controladoria A Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa. Ela utiliza primordialmente o controle e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenho de suas funções. O encarregado pela área de Controladoria em uma empresa é chamado de Controller ou Controlador. Tal área é considerado um órgão de staff, ou seja de assessoria e consultoria, fora da pirâmide hierárquica da organização. A…

Complementar 128/2008 que alterou o Estatuto das Microempresas e Empresas de pequeno porte , comeando a vigorar a partir de julho de 2009, criou se a figura do Micro Empreendedor Individual trazendo benefcios , desburocratizao , agilidade , facilidade no processo de legalizao e formalizao para os trabalhadores informais. Com a Lei Complementar 128/2008 abriu uma nova oportunidade para os milhares trabalhadores informais se legalizem na forma jurdica de Empreendedor Individual…

funções gerenciais – PDCO – e as funções organizacionais devem estar sintonizadas e bem administradas, por pessoas qualificadas. Por mais simples que seja, toda organização para desempenhar suas funções, tem a necessidade de estabelecer uma estrutura que lhe garanta coordenação interna e integração. É o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização para que eles possam alcançar os objetivos organizacionais. FUNÇÕES…

Exercícios de Revisão ED - Gabarito Final 1-D 5-B 9-D 13-C 17-C 2-B 6-C 10-D 14-C 18-D 3-B 7-A 11-C 15-A 19-C 4-D 8-B 12-C 16-B 20-B Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.

DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E DA COMUNICAÇÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS VANESSA ADRIANE BARTH A APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA AGROPECUÁRIA AGROVERDE IJUÍ, 2012 VANESSA ADRIANE BARTH A APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA AGROPECUÁRIA AGROVERDE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado junto ao DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação – para…

Felipe Marcatti Ranieri Lemos Suelen Simões Alessandra • Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender os requisitos dos consumidores. • Objetivo do Sistema de informação gerencial logístico : Pode-se afirmar que o papel de um Sistema de Informação Gerencial Logístico (SIGL) consiste na integração dos modos de…

Qualidade REALIZAÇÃO D IREÇÃO EXECUTIVA FNQ EDIÇÃO Carlos Assmann Ricardo Corrêa Martins Roberto Zardo C. Adriano Silva e Daniella Gomes REVISÃO g RAMATICAL D O T EXTO Eliete Soares Av. das Nações Unidas, 11.857 6º andar – Brooklin Novo 04578-000 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br COMITÊ TÉCNICO – CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA D A g ESTÃO PROJETO g RÁFICO D'Lippi Design + Print COORDENAÇÃO EDIÇÃO D…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Semestre: 8º SEMESTRE 2015 Disciplina: CONTABILIDADE GERENCIAL Professor: SÉRGIO ALMIR WACHTER Acadêmico (a): WAGNER RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIO RGM: 103.2301 ATIVIDADE II - 3,00 Questão 01: Cite pelo menos três tipos de informações ou relatórios gerenciais para os níveis: Estratégico; Tático e Operacional. ESTRATEGICO: Giro do ativo analise de balanço, rentabilidade do PL e margem liquida. TÁTICO: Fluxo de caixa, índices de