ELABORAÇÃO DE ANALISE DE PROJETOS (ED)

Exercícios de Revisão ED - Gabarito Final

1-D 5-B 9-D 13-C 17-C
2-B 6-C 10-D 14-C 18-D
3-B 7-A 11-C 15-A 19-C
4-D 8-B 12-C 16-B 20-B

Exercício 1:
Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:
I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.
II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching.
O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:
A - Aspectos Gerenciais do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto
B - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto
C - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto
D - Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto
E - Aspectos Técnicos do Projeto; Planejamento e Controle do Projeto
Comentários:
Questão D - A questão D está correta pois, o processo inicia-se com os aspectos gerenciais do projeto e em seguida abordam-se os aspectos técnicos. Ou seja, toda a articulação política de membros da equipe, stakeholderes e patrocinadores, além dos aspectos técnicos como elaboração de um cronograma das atividades que serão executadas, levando em consideração a duração das atividades, estabelecimento de estratégias e etc. Os aspectos gerenciais acompanham os aspectos técnicos desde o início do projeto (abertura) até seu encerramento e entrega do produto final. Ações com gestão de recursos humanos, treinamento e coaching, acompanham todas as etapas de um projeto. Questões onde tratam de perto os funcionários e suas necessidades.
Aspectos técnico “mergulhar no problema”, ou seja, tudo que precisa deve estar ao alcance para viabilizar o projeto;
Aspectos gerenciais “como se fosse o maestro