D A Processos Gerenciais

1 AULA 00 Curso de acordo com o edital 2012 A Máquina Pública Brasileira: processo evolutivo; reformas administrativas, seus princípios, objetivos, resultados e ensinamentos SUMÁRIO PÁGINA 1. INTRODUÇÃO 5 2. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA APÓS 1930 11 3. A REFORMA BUROCRÁTICA DA DÉCADA DE 1930 11 4. REFORMA DO PERÍODO MILITAR – DECRETO LEI 200/67 17 5. A REFORMA GERENCIAL 23 6. QUESTÕES COMENTADAS 27 7. LISTA DAS QUESTÕES 55 8. GABARITOS 68…

GESTÃO ECONÔMICA E COMPETITIVIDADE José Luiz Nunes Fernandes* RESUMO: Não temos dúvidas de que um dos desafios da efetiva implantação e conseqüente operacionalização da área de controladoria é a existência de sistema de informação gerencial que alicerce o processo de gestão em todas as fases, desde o planejamento criterioso das atividades, passando pela execução, tendo como ponto culminante o controle. O Modelo de Mensuração do GECON – Gestão Econômica – responde, sob nossa ótica,…

informação integrado. Neste cenário surge então o Sistema de Informações Gerenciais (SIGs), que pode ser definido como: Um sistema de inteligência nos negócios, que ajuda a empresa a prever seu futuro nos negócios. Um sistema que centraliza as informações trabalhadas nos processos da empresa, visando fornecer relatórios significativos para gestão e tomada de decisões. Um ambiente computacional que suporta os principais processos de uma organização, e que permite inserir, consultar,…

planejamento e controle de resultados financeiros. II – Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-lo de acordo com os planos de ação, e acompanhá-lo com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado. III – Os investimentos em sistema de informações gerenciais, não devem ser prioritários, pois é possível elaborar um orçamento em planilhas eletrônicas. IV - É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os…

Práticas de Gestão; Fundamentos da Excelência; Transformação dos fundamentos em requisitos; Inserção dos requisitos nos Critérios de Excelência; Processos Gerenciais; Modelo de Excelência da Gestão – MEG; Avaliação dos Processos Gerenciais; Resultados. II – OBJETIVOS GERAIS a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e…

conhecimento especializado. III – Sistemas especialistas devem ser capazes de explicar a um usuário o seu processo de raciocínio e conclusões. IV – Sistemas especialistas podem fornecer aos usuários apoio à decisão na forma de conselho de um consultor especialista em uma área específica de problemas. A quantidade de itens certos é igual a: A) 1 (dois). B) 2 (três). C) 3 (quatro). D) 4 (cinco). 2. Responda F para Falso e V para Verdadeiro: I. ( ) Como tendências do apoio…

disciplina a ser ministrada é Contabilidade Gerencial e de Custos em que propomos um estudo de 80hs onde precisamos de técnicas já vistas anteriormente, como por exemplo: Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado de Exercício. Acreditamos na possibilidade de um aprendizado que venha a facilitar o entendimento de como o administrador possa tomar decisões com as informações contidas nesta apostila. Módulo 01: Introdução à Contabilidade Gerencial, onde versará definições…

ANHANGUERA – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 7º PERÍODO ATPS CONTABILIDADE GERENCIAL Alunos: PROFESSOR: TUTOR: ANÁPOLIS/GO 2015 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 1.ETAPA 1 1.1 Qual o objetivo precípuo da Contabilidade Gerencial..........................................................3 1.2 Quais os três macro conjuntos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Semestre: 8º SEMESTRE 2015 Disciplina: CONTABILIDADE GERENCIAL Professor: SÉRGIO ALMIR WACHTER Acadêmico (a): RGM: ATIVIDADE II - 3,00 Questão 01: Cite pelo menos três tipos de informações ou relatórios gerenciais para os níveis: Estratégico; Tático e Operacional. Estratégico: DRE, DOAR, previsões de lucro e Retorno sobre o ativo. Tático: Relatório de faturamento, Fluxo de caixa, Ponto de Equilíbrio e…

: CONTABILIDADE GERENCIAL Prof. TACIANO GUSTAVO MEDRADO SOBRINHO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO E ENGENHEIRO AGRÔNOMO Contabilidade Gerencial 2013.1 1 APOSTILA : CONTABILIDADE GERENCIAL Prof. TACIANO GUSTAVO MEDRADO SOBRINHO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO E ENGENHEIRO AGRÔNOMO Introdução Objetivos do Curso de Contabilidade Gerencial Ao final dessa disciplina, o aluno deve estar apto a:    Utilizar a Contabilidade de Custos como instrumento para fins gerenciais;…