Plano de praticas de gestão de resultados
Curso: Administração
Período: Noturno
Disciplina: Práticas de Gestão e Resultados
Carga Horária: 1,5 horas/aula
Professor : José Carlos Rolim de Moura
Turma: 7º e 8º período
Ano: 2012/2
Coordenadora: Profª. Me. Jose Carlos Rolim de Moura
I – EMENTA
Práticas de Gestão; Fundamentos da Excelência; Transformação dos fundamentos em requisitos; Inserção dos requisitos nos Critérios de Excelência; Processos Gerenciais; Modelo de Excelência da Gestão – MEG; Avaliação dos Processos Gerenciais; Resultados.
II – OBJETIVOS GERAIS a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e resultados utilizados nas organizações e sua relação com os resultados relevantes e conseqüente distribuição para as partes interessadas. c) Estar alinhado ao estado da arte em Gestão.
III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ao término do curso, o aluno deverá ter desenvolvido sua capacidade de: a) Analisar criticamente as práticas de gestão utilizadas nas empresas; b) Analisar criticamente os resultados relevantes produzidos pela aplicação das práticas de gestão, bem como a distribuição destes resultados relevantes para as partes interessadas; c) Identificar as principais lacunas de gestão e propor ações de melhorias; d) Fazer uso de um modelo de excelência da gestão consagrado mundialmente. e) Gerar um Relatório de Gestão da empresa.
IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• Modelos de gestão a) A relação entre fundamentos, práticas e resultados b) Fundamentos da Excelência; c) Diagrama da Gestão; d) Processos Gerenciais; e) Modelo de Excelência da Gestão – MEG;
• Práticas de Gestão a) Liderança b) Estratégias e planos c) Geração de Ações de Melhorias. d) Modelo Toyota de Gestão da excelência
• Resultados Organizacionais