Custos Por Departamentalizacao

EMPRESA POSSA TER INÚMEROS PONTOS FORTES E FRACOS EM COMPARAÇÃO COM SEUS CONCORRENTES, APENAS O BAIXO CUSTO E A DIFERENCIAÇÃO SÃO TIDOS COMO VANTAGENS COMPETITIVAS. * DIFERENCIAÇÃO: PROCURAR PROJETAR UMA FORTE IDENTIDADE PRÓPRIA PARA O SERVIÇO OU PRODUTO, QUE O TORNE NITIDAMENTE DISTINTO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS DA CONCORRÊNCIA. * LIDERENÇA DE CUSTO: BUSCAR LIDERENÇA POR MEIO DE CUSTOS MENORES, OFERECENDO PREÇOS MAIS BARATOS. * FOCO, CONCENTRAÇÃO OU NICHO: ESCOLHER UM…

Teoria da Administração I 1) Quais são os tipos de departamentalização mais comuns na organização e quais suas vantagens e desvantagens. Departamentalização funcional: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Vantagens: manter o poder e prestígio das funções primordiais, criar eficiência através do principio da especialização, centralizar o conhecimento dos especialistas, permitir controle mais cerrado da alta administração sobre as funções

Custos Industriais Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr. http://w.iem.efei.br/edson UNIFEI Universidade Federal de Itajubá Custos Industriais Programa Ð1. Introdução Ð2. Classificação dos custos Ð3. Esquema básico Ð 4. Departamentalização Ð5. Aplicação dos custos indiretos Ð6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) Ð7. Mão de obra direta Ð8. Problemas especiais de produção por ordem Ð9. Problemas especiais de produção contínua Ð10. Custeio direto -Margem de Contribuição Ð11.…

de Tecnologia em Logística Período: Vespertino TURNO 1º ciclo DISCIPLINA Administração Geral Logística PROFESSOR Jason César de Souza Godinho DATA 18/ 09 /14 TÍTULO/ ATIVIDADE Atividade DECORRÊNCIAS DA NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL. Especialização na vertical quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na chefia / supervisão,…

FINANCEIRA DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS PROF.: HILTON PINHEIRO DE ARAUJO Aluno: __________________________________________________ DEPARTAMENTALIZAÇÃO E CENTROS DE CUSTOS Departamento: É a unidade administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas. Centros de Custos: Na maioria das vezes um departamento é um Centro de Custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior alocação aos…

CONTABILIDADE DE CUSTOS Consiste em estudar o surgimento da Contabilidade de Custo, os diversos tipos de custos e suas respectivas terminologias, juntamente com sua grande importância que exerce em um período quando se trabalha com a escassez de recursos e precisa-se chegar a resultados favoráveis para a saúde e sobrevivência das Empresas. CALCULO BASICO Custo das mercadorias vendidas Estoques Iniciais (+) Compras (-) Estoques Finais (=) Custo das Mercadorias Vendidas Exemplo; Empresa…

unidades destinadas a dar suporte à execução das atividades principais da organização. Descrevemos: a) b) c) d) e) Áreas fim. Áreas desnecessárias. Centros de custo. Filiais. Áreas meio. 7) Técnica de arranjo físico bastante utilizada, incentiva relações de grupo, ideal para trabalho em pequenas equipes, porém pode incorrer em grande custo com divisórias. Descrevemos o arranjo: a) b) c) d) e) Em espaço aberto. Panorâmico. Em corredor. Em espaço fechado. Voltado para a parede. 8)…

2:00 min. APO 3:00 min. Decorrência da Teoria Neoclássica 3:00 min. Tipos de Organização e Departamentalização 3:00 min. Ideia Central do Tema Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração, sua preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados

ORGANOGRAMA CRICIÚMA, MAIO DE 2012 SUMÁRIO Introdução 4 1 Organograma 5 1.1Objetivos do Organograma 5 1.2Tipos de Organograma 5 2 Departamentalização 6 2.1 Tipos, Vantagens e Desvantagens de Departamentalização 6 3 Conceitos de liderança 8 3.1 Tipos de Liderança 8 4 conceitos de hierarquia e a importância do organograma neste contexto 9 5 Anexos 10 6 Referencias Bibliográficas 11

sequenciado o trabalho. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. TIPOS/BASES PARA AGRUPAR departamentalização funcional departamentalização por quantidade departamentalização territorial (geográfica) departamentalização por produtos/serviços departamentalização por clientes departamentalização…