Custos Padrões

políticas quanto aos padrões de crédito e às formas de medir a posição de crédito dos clientes. A seguir, avaliam-se os descontos financeiros e os períodos de crédito. Finalmente, são analisadas as relações entre custos e lucros referentes às políticas de cobrança. POLÍTICA DE CRÉDITO A política de crédito de uma Empresa fornece os parâmetros para determinar se deve ser concedido crédito a um cliente, e qual a importância. A Empresa deve preocupar-se não só com o estabelecimento de…

ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ (FESP) INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DO PARANÁ (ICSP) CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA INTEGRADO DE CUSTO E CONTABILIDADE CURITIBA 2006 ANDERSON C BECKMANN DANIELE VALACHE BRAZIL DO AMARAL DULCINÉA LOURENÇO DE MELLO LUIZ CLAUDIO PEREIRA SULIMAN SANCHES COSTA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE CUSTO E CONTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito parcial para a…

da avaliação das estratégias e políticas adotadas pela empresa. Neste sentido, a função controle e avaliação é destinada a assegurar que o desempenho real possibilite o alcance dos padrões que foram anteriormente estabelecidos. Assim Controle é uma função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos , procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam…

estratégico. 2. Quais são os principais tipos e controle estratégicos? 3. Quais são as principais finalidades o controle? 4. O que significa governança corporativa? 5. O que é um padrão? Quais os tipos de padrões existentes? 6. De que forma se estabelece os padrões? 7. O que podemos medir em termos de avalição do desempenho? 8. Qual o significa de ROI? E o que ele mede? 9. O que é um balanço social, e o que privilegia? 10. Explique o modelo de…

O controle como função administrativa consiste em medir e corrigir os desempenhos da empresa, assegurando o cumprimento das metas e objetivos propostos, planos estabelecidos na mesma. A essência do controle é a ação que ajusta as operações aos padrões predeterminados e sua base é a informação recebida por superiores e assim utilizada. Na teoria, controle baseia-se em dois conceitos, sendo esses retro informação que se refere aos fins a serem alcançados como os meios que estão sendo…

as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível. Por fim, o controle serve para que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo. Planejamento OrganizaçãoControle Definir os padrões de desempenho. Monitorar o desempenho. Comparar o desempenho com os padrões estabelecidos. * Efetuar ação corretiva para assegurar os objetivos desejados Direção Figura 1: o controle dentro do processo administrativo A pergunta que geralmente se faz dentro de…

2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. VI.1: Controle dentro do processo administrativo. Planejamento • • • • Controle Definir padrões de desempenho Monitorar o desempenho Comparar o desempenho com os padrões Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados Página 332 Organização Direção 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e…

sentido, o executivo – no nível intermediário – precisa desenvolver um processo de controle que envolve as quatro fases seguintes: A. Estabelecimento de padrões. B. Avaliação de resultados. C. Comparação dos resultados com os padrões. D. Ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias. 1. ESTABELECIMENTO DE PADRÕES Os padrões de controle dependem diretamente dos objetivos, especificações e resultados previstos resultantes do processo de planejamento. Um padrão…

b) Determinar as possíveis soluções e sugestões, bem como salientar os aspectos positivos e tentar melhora-los. 2) Quais os principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia quanto ao treinamento desenvolvido pessoas d) Bem como remuneração, beneficio social. e) Clima Organizacional 3) Chiavenato (1997) afirma que a auditoria de…

fase:  Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho  Avaliação ou mensuração do desempenho atual  Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos  Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades  AS QUATROS ETAPAS DO PROCESO DE CONTROLE Estabelecer Objetivos e Padrões de desempenho Adotar a ação corretiva necessária Comparar o desempenho atual com os objetivos ou padrões Avaliar o desempenho atual 8 2.4 -