Custo E Competitividade No Setor Gastronomico

.....36 4.6.3 INVESTIMENTO TOTAL ..................................................................................39 4.6.4 ESTIMATIVA DE CUSTOS ..............................................................................39 4.6.4.1 CUSTOS FIXOS ............................................................................................39 4.6.4.2 CUSTOS VARIAVEIS ....................................................................................40 4.6.5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO .........

Sumário 3 1-Sumário Executivo 5 1.1-Resumo dos principais pontos do plano de negocio 5 1.2- Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 6 1.3-Dados do empreendimento 7 1.4-Missão da empresa 13 1.5 – Visão da Empresa 14 1.6- Setores de atividade 15 1.7- Forma Jurídica 15 1.8- Enquadramento tributário 16 1.9- Capital Social 16 1.10- Fonte de Recursos 17 2-O processo empreendedor 18 2.1- Características de sucesso dos empreendedores 18 2.2- Recursos necessários à…

no planejamento das empresas. Por este motivo, é preciso manter toda a preocupação possível, pois “diferentes stakeholders-clientes apresentam diferentes expectativas, percepções e avaliações da qualidade dos serviços nas organizações do terceiro setor” (RITCHIE et al., 1999). Na era em que as redes sociais estão a pleno vapor, é mais do que necessário manter o melhor relacionamento possível com o público, pois eles possuem o poder de, inclusive, criar ou alterar a imagem de uma empresa.…

possibilidade de analise das necessidades da organização, definição das prioridades de cada setor da empresa, caracterização dos tipos de desenvolvimento de pessoas que podem ser aplicados e elaboração de planos de capacitação de profissionais, a curto, médio e longo prazo. Uma vez que, investe-se no capital humano que é o principal responsável pela aplicação das tarefas dentro dos diversos setores, o treinamento vem para gerar o desenvolvimento dentro da organização, A…

Infra-Estrutura 25 .... etc 2 – Análise de Mercado e Competitividade 31 2.1 – Macro-Ambiente – Ameaças e Oportunidades 33 2.1.1 – Oportunidades 33 2.1.2 – Ameaças 34 2.2 – Variáveis do Macro Ambiente 35 2.2.1 – Variáveis Econômicas 35 2.2.2 – Variáveis Demográficas 35 2.2.3 – Variáveis Políticas e Sociais 36 2.3 – Análise do Setor de Limpeza e Higienização Doméstica 37 2.4 – Análise da Competitividade 37 2.5 – Definição do…

0 AÇÃO CONJUNTA DE REVITALIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ACORDE REGIÃO DE SÃO JOAQUIM – SC Projeto final de estudo de viabilidade na área de Alimentos e Bebidas-Restauração Restaurante : Tipologia de Especialidade Típica Bistrô e Empório Gastronômico Dezembro, 2009 1 GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL SÃO JOAQUIM - SC UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CURSO DE TURISMO E HOTELARIA BALNEÁRIO CAMBORIÚ – SC 2 Elaboração: Equipe…

anteriormente nos anos de 2009 e 2011. Gerente do Projeto Luis Gustavo deve ser o gerente do projeto com autoridade para contratar o pessoal e determinar o orçamento para este projeto. Objetivos O projeto deve ser finalizado até Maio de 2013. O custo do projeto não deve ultrapassar o valor de R$ 30.000,00. O resultado será um plano de negócios para avaliar a viabilidade de expansão do Hotel KK na cidade de Itu. Motivação Com a ampliação do Hotel KK os sócios esperam aumentar a…

restaurant 6 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Investimento Inicial----------------------------------------------------------------------44 Tabela 2 – Custos Fixos Anuais-------------------------------------------------------------------45 Tabela 3 – Custos com Mão de Obra------------------------------------------------------------46 Tabela 4 – Custos com Depreciação, Manutenção e Seguros----------------------------46 Tabela 5 – Fluxo de Caixa para 5 Anos – Cenário…

grupo e pela prestatividade e envolvimento no processo do mesmo. Aos nossos familiares, amigos e namorados (as) pela compreensão em nossas ausências. São Paulo 2010 “As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.” Philip Kotler RESUMO Este projeto tem como objetivo a elaboração de um plano de negócio da empresa O Melhor da Vida, através das disciplinas ministradas em sala de aula, tais…

Rural (Senar). A publicação renda, com sustentabilidade, respeito de famílias. O Ministério da Pesca e também não poderia deixar de ao meio ambiente e uso racional dos Aquicultura (MPA) estima que cerca fora questões cruciais para o setor, recursos naturais. de 80% dos ocupantes dos Parques como o acesso ao crédito e o licen- Aquícolas, áreas criadas em reserva- ciamento ambiental. Os negócios de pequeno e microportes representam o motor da Economia …