Custo De Pessoal

.................................................................................. 5 2.1 Conceitos sobre rotatividade de pessoal ............................................................................... 5 2.2 Causas e consequências da rotatividade de pessoal / turnover ............................................. 7 2.3 Os custos gerados pela rotatividade de pessoal / turnover ................................................. 10 2.4. Práticas de gestão de pessoas e retenção de talentos

treinamentos | |Ênfase no recrutamento interno |Ênfase no recrutamento externo | |Desenvolvimento de políticas de fixação de pessoal (retenção de |Desenvolvimento de políticas de substituição do pessoal | |capital humano) |(melhoria do capital humano) | |Orientação para as pessoas e para seu bem-estar …

Carlos Pivesso Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO0046) – Prática do Módulo I 21/11/11 RESUMO Este trabalho tem como objetivo a compreensão do termo “turnover”, conhecido também como rotatividade de pessoal, bem como saber ações para reduzir os índices de rotatividade. Trata-se de um trabalho ut Palavras-chave: Rotatividade. Turnover. Indicadores. 1 INTRODUÇÃO A saúde de uma empresa

turnover ou rotatividade de pessoal. Os desligamentos de funcionários das empresas e sua reposição geram alguns impactos nas organizações, como custos, que podem ser financeiros ou econômicos (de difícil mensuração) e não reconhecidos contabilmente. Existe a necessidade de se conhecer os motivos que levam as pessoas a se desligarem de uma organização, para que as mesmas possam tomar algumas medidas preventivas para a retenção de talentos, o que gera uma redução de custos. O objetivo…

ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL Alguns dos fatores intervenientes no planejamento de RH são: o Absenteísmo e a Rotatividade de Pessoal. O QUE É ABSENTEÍSMO? Absenteísmo é o termo usado para designar a ausência ao trabalho por qualquer razão: doenças, acidentes de trabalho, direitos legais (doação de sangue, licença maternidade, etc.), fatores sociais (doença de parentes, por exemplo), fatores culturais extras ou intra-empresariais (emendar feriados, copa do mundo, feriados…

PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de refletir a importância do Planejamento da Manutenção, A questão manutenção na empresa tem fator preponderante na redução de custos, visto que esta é considerada como atividade importante um setor de suporte a produção e consequentemente, está interligada diretamente a todas as áreas de produção e faz parte contexto de Gestão Empresarial, trata-se de uma área fundamental para as…

organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Outras vezes, o planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização e método (O&M) , principalmente quando se trata de pessoal de escritório ou em organizações prestadoras de serviços, como bancos e comércio em geral.Todavia, seja atribuído ao órgão PCP ou ao de O&M , o planejamento de RH é elaborado…

– Contabilidade de Custos 1. Os custos de produção de uma determinada empresa, em setembro de 2011, foram os seguintes: ? Mão-de-Obra Direta – Produto X R$ 24.000,00. ? Mão-de-Obra Direta – Produto Y R$ 6.000,00. ? Materiais Diretos – Produto X R$ 36.000,00. ? Materiais Diretos – Produto Y R$ 84.000,00. ? Custos Indiretos – R$ 240.000,00. Considerando que a empresa utiliza o custeio por absorção e adotou como critério de rateio os custos diretos, calcule o custo de produção…

subcontratação. Descrever os principais custos nos quais se incorre quando se pretende alterar a produção. 1. custo contratar pessoal: são custos associados com os processos de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, que dependem do tipo de cargo. 2 - custo demitir pessoal: envolve os pagamentos previstos na legislação de cada país ou nos acordos sindicais. No Brasil, esses custos se referem a indenizações, aviso prévio, férias e 13 ºsalário proporcional. 3 custo de horas…

motor. 6 Custos: A National Aerospace FOD Prevention estima que o custo do FOD para a indústria aeroespacial global de US$ 4 bilhões anualmente. Esses dólares são gastos em grande medida para reparar os danos causados as aeronaves com a ingestão de objetos estranhos nas runways. Esses custos representam gastos diretos, e também algumas vezes esse valor em custos indiretos devidos aos atrasos, mudanças de aeronaves, incursões em custos de combustível, manutenção não programada, com um…