Custo De Frota

• Redução dos custos administrativos: instantaneamente, já que não há mais necessidade de pessoas controlando licenciamentos, IPVA, seguros, multas de trânsito, quilometragem, relatórios estatísticos, manutenções e revisões, compra e venda de veículos, acidentes de trânsito, furto e roubo de veículos, liberando o pessoal administrativo para outras atividades e reduzindo o perigo de exposição da empresa a desvios internos de seus funcionários. Redução dos custos com pessoal: decorrente…

serem tratadas nesse trabalho: 1 ­ implantação do Sistema BRT com ônibus do tipo Hibridus; 2 ­ ampliação e renovação completa da frota com ônibus movidos a hidrogênio; 3 ­ implantação de medidas administrativas. Dentre os critérios, foram escolhidos seis: 1­ conforto; 2 ­ tempo total; 3 ­ poluição; 4 ­ custo de utilização do usuário; 5­ implementação; 6 ­ manutenção. Após a verificação, pelo método do AHP, de que a alternativa 1 seria…

tamanho, sendo que todo o processo usado para a maximização de lucros e a minimização de custos tem relacionamento direto. A utilização das ferramentas existentes nas empresas engloba o departamento de logística e distribuição dos seus produtos e serviços. Nesta dissertação, será verificado o procedimento da distribuição e logística em uma empresa do ramo de sorvetes, e como são usados os recursos existentes, como: frota, capital humano, equipamentos, negociações com clientes e…

AVA QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS - Assinale a única alternativa correta: .1 escolher uma resposta a. O tamanho da frota não depende da demanda. b. A estrutura da rede viária influi no transporte de passageiros. c. O transporte rodoviário de passageiros é o transporte suburbano. d. Os passageiros podem viajar dentro de baús de caminhões, pois a legislação permite. e. Não importa a capacidade de cada ônibus para o transporte de passageiros. Comentário resposta correta:…

AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE TRANSPORTE RESPOSTAS 1-O Brasil perde o equivalente a US$ 83,2 bilhões por ano com custos logísticos em função de problemas que vão desde a elevada burocracia até a limitada infraestrutura de estradas, ferrovias, portos e aeroportos. O prejuízo representa em torno de 5,6% do Produto Interno Bruto (PIB). O Brasil não investe o suficiente para recuperar nem o que perde, o Brasil precisaria triplicar o que investe, o pais tem a pior situação entre concorrentes…

maiores ou menor eficiência em suas operações. Quando uma empresa executa uma revisão de sua rede logística o objetivo pode ser simplesmente garantir a operação ao longo do tempo, mas normalmente se procura aumentar a eficiência através da redução de custos e aumento das margens. A seguir têm-se alguns exemplos do que normalmente se busca: • Aumento do nível de serviço; • Redução da conta frete; • Diminuição dos gastos impostos; • Eliminação ou abertura de facilidades; • Minimização…

| | ESCOLHA DA EMPRESA Localiza A localiza é uma empresa que trabalha com os serviços de aluguel de veículos e frotas, e também comercializa veículos semi-novos. Ela é nacional e atua no mercado estrangeiro, através dos países do MERCOSUL. A empresa localiza é nacionalmente conhecida pelo seu bom atendimento e pela qualidade de seus serviços, tendo sempre

201280130 Fernando Aparecido dos Santos – RA 201280150 Felipe - RA ROTEIRIZAÇÃO • Brasil x Exterior • Mercado em fase de amadurecimento • Baixos investimentos no setor • Menor custo x Valor agregado CUSTO X VALOR AGREGADO ROTEIRIZAÇÃO • MARTIN – BROWER (1982 – Brasil) • Route Control System (RCS); Controle das atividades de frota • Quality Management System (QMS); Sistema de qualidade voltado para o gerenciamento de armazéns. A ROTEIRIZAÇÃO É FEITA POR SOFTWARE DESENVOLVIDOS COM…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE ITAPECERICA DA SERRA TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RENATO COSTA DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas deGestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing e Intermodais. ITAPECERICA DA SERRA / SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Atualmente observa-se um significante equilíbrio entre o nível da qualidade dos produtos e preços oferecidos pelas empresas, por isso, aquela que se destacar nesses dois quesitos terá maior destaque no

estratégia logística da mineradora para chegar à China 1 - Comente sobre a ótica dos custos a operação Vale e os riscos envolvidos. A Vale investiu nos supernavios visando diminuir os custos totais de fretes, uma vez que os mesmos conseguem transportar uma quantidade maior de uma única vez, aumentando assim sua competitividade. Os riscos foram altos, pois decidiram investir um valor muito alto na aquisição da frota de 35 supernavios, e correram o risco de não ter mercado o suficiente…