Desafio a vista no caminho – Acidente com navio põe em xeque estratégia logística da mineradora para chegar à China

Desafio a vista no caminho – Acidente com navio põe em xeque estratégia logística da mineradora para chegar à China
1 - Comente sobre a ótica dos custos a operação Vale e os riscos envolvidos.
A Vale investiu nos supernavios visando diminuir os custos totais de fretes, uma vez que os mesmos conseguem transportar uma quantidade maior de uma única vez, aumentando assim sua competitividade. Os riscos foram altos, pois decidiram investir um valor muito alto na aquisição da frota de 35 supernavios, e correram o risco de não ter mercado o suficiente para cobrir o investimento.
2 – Como contornar a situação sem encarecer ainda mais os custos da empresa?
Para contornar a situação a Vale decidiu estudar alternativas para que os supercargueiros aportem na Ásia, seu principal mercado. Uma opção é um porto na Malásia, país onde a Vale está erguendo um centro de distribuição,
Dos 35 supernavios, 19 seriam próprios e 16 seriam operados por terceiros. E para o embarque do minério, optou por e operando com a frota antiga.
3 – Qual a vantagem de se operar com supernavios?
A vantagem de se operar com supernavios é que eles possuem capacidade de carregar em maior quantidade (400 mil toneladas de minério), o que reduziria os custos finais de frete e aumenta mais a competitividade no transporte de minério de ferro para a China, considerada um dos maiores mercados da atualidade.
4 – Qual investimento necessário em infra estrutura para justificar a operação dos supernavios?
Portos capazes de atracar grandes embarcações com maior dragagem, mão de obra capaz de sanar eventuais problemas e executar manutenção necessária na frota, investimento em tecnologia para o controle e liberações das cargas entre outros.