Novo arranjo físico: Estudo de caso de uma pequena indústria de blocos de concreto

Novo arranjo físico: Estudo de caso de uma pequena indústria de blocos de concreto JULIANO CARLOS JAHNN (Unic) julianojahnn@hotmail.com HUGO STEPHEN ARTUR BASSETO (Unic) hugo_basseto@hotmail.com JULIANO MISSIO (Unic) julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como produção, número de máquinas, área para estoque, formação de filas, distâncias percorridas, entre outros. Também foram considerados indicadores de desempenho para implementação do novo arranjo físico em comparação com a situação inicial. Através de análises matemáticas, obteve-se uma validação empírica dos benefícios gerados pela implementação do novo arranjo físico, tais como, eliminação de esforços físicos por transportes, redução das distâncias percorridas, esperas e estoques. Palavras-chave: Produção; arranjo físico; perdas; distância. 1. Introdução A velocidade com que o mercado consumidor leva um produto ao sucesso ou ao fracasso é muito maior que o tempo de reação que a maioria das empresas tem em se adaptar à nova realidade. Sistemas online de informação no chão de fábrica, engenharia simultânea, produção just in time são algumas das respostas das organizações ao ambiente extremamente mutável dos dias atuais. Nesse cenário de competição, o layout adequado surge como…

Novo arranjo físico: Estudo de caso de uma pequena indústria de blocos de concreto JULIANO CARLOS JAHNN (Unic) julianojahnn@hotmail.com HUGO STEPHEN ARTUR BASSETO (Unic) hugo_basseto@hotmail.com JULIANO MISSIO (Unic) julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como…

Problemas atuais: a indústria enfrenta escassez de capital, de matérias primas e mais importante de todos o impacto que a indústria tem sobre o meio ambiente. (legislações severas e pressão de grupos ecológicos). AULA 02 MATÉRIASPRIMAS PARA CELULOSE E PAPEL Desde a invenção do papel, inúmeros materiais foram usados para sua fabricação. Muitas destas matérias-primas foram abandonadas quer pela exaustão de suas reservas, quer pela impossibilidade de atenderem a demanda e a exigência em…

(trezentos e cinquenta mil) compete no mercado de telefonia celular. Possui sede própria, com mobiliário básico e estrutura industrial que se materializa através de MÓDULOS INDUSTRIAIS COMPLETOS, possuidores de todos os recursos de manufatura necessários para transformar 1 matéria prima em um telefone acabado. Três são os modelos de telefone celular que podem ser produzidos pela ALFA: TELEFONE POP – Popular TELEFONE LUX – Sofisticado TELEFONE PLUS – Luxo Para cada um dos modelos é…

anteriormente, os custos são os seguintes: Tipo de família Custo da entrevista Dia Noite Com criança R$ 10,00 R$ 12,00 Sem criança R$ 8,00 R$ 10,00 Para minimizar os custos, quantas entrevistas com cada tipo de família devem ser realizadas em cada um dos horários (dia ou noite), atendendo às restrições impostas? . Para produzir três tipos de telefones celulares, a fábrica da Motorela utiliza três processos diferentes: o de montagem dos aparelhos, configuração e verificação.…

disciplina de Engenharia do Produto, vamos fazer uma análise de dois produtos distintos, com peculiaridades diferentes: papel higiênico e aparelho celular, conforme suas classes. De posse das informações apresentadas em aula, podemos analisar os produtos e incluir papel higiênico na classe de conveniência e o aparelho celular nas demais classes, conforme apresentamos abaixo: Produtos de Conveniência: Para análise de produto nesta classe, o produto escolhido foi o papel higiênico. …

Welington Ricardo Sant’ Anna Alves 1. Introdução Atualmente vivemos em um período onde a competitividade, inovação e a constante busca pela redução de custos operacionais passaram a ser uma forma das empresas se diferenciarem no mercado. Sendo assim, no intuito de atender aos três pilares da sustentabilidade sendo eles: Econômico, Social e o Ambiental, surge à logística reversa desde a década de 80, sendo possível a organização dos processos de logística reversa, tal como a conhecemos…

1. INTRODUÇÃO O planejamento de um arranjo físico é recomendável a qualquer empresa, grande ou pequena. Com um bom arranjo físico obtêm-se resultados surpreendentes na redução de custos de operação e no aumento da produtividade e eficiência. Na implantação de uma nova empresa, esse planejamento é imprescindível. Naquelas já montadas, uma mudança no processo de produção ou fluxo do serviço introdução de novos produtos ou serviços, a necessidade de redução de custos, a expansão de uma…

Logística Reversa 1. Introdução Atualmente vivemos em um período onde a competitividade, inovação e a constante busca pela redução de custos operacionais passaram a ser uma forma das empresas se diferenciarem no mercado. Sendo assim, no intuito de atender aos três pilares da sustentabilidade sendo eles: Econômico, Social e o Ambiental, surge à logística reversa desde a década de 80, sendo possível a organização dos processos de logística reversa, tal como a conhecemos nos dias…

competir entre si no mesmo nível. Cada empresa fabrica e comercializa três produtos: telefones celulares, smartphones e tablets. A análise do ambiente externo e interno representa o sucesso ou não da empresa e da nossa equipe. O grupo da empresa Motus iniciou as suas ações determinando seus objetivos estratégicos e ao definir as metas, foi possível analisar como atingi-las e quais os desafios para isso. O que envolvem as decisões? analisar situações complexas que envolvam…