Custo De Capital Em Estoques

Administrador Empresário Investidores Bancos Governo Funcionários Outros Interessados Coleta de Dados Registro de Dados Relatórios Usuários (tomada de decisão CONTABILIDADE GERENCIAL PATRIMÔNIO BENS + DIREITOS Bens Dinheiro Mercadoria em Estoques Veículos Imóveis Máquinas Ferramentas Móveis e Utensílios Marcas e Patentes Direitos Depósitos em Bancos Duplicatas a Receber Títulos a Receber Aluguéis a Receber Ações OBRIGAÇÕES EXIGÍVEIS Obrigações Empréstimos a Pagar Salários a…

Estoques Os estoques são uma forma da organização proteger-­‐se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sen>do de elevar o volume de estoques. Conclui-­‐se…

SUMÁRIO CAPITULO 1. ESTOQUES 1.1. COMO SURGIRAM OS ESTOQUES 1.2. O QUE É ESTOQUE 1.3. AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE TER ESTOQUE PRÓPRIO CAPITULO 2. GESTAO DE ESTOQUES 2.1. O QUE É GESTAO DE ESTOQUES? 2.2. QUAL SUA IMPORTANCIA PARA OS ESTOQUES? 2.3. COMO CONTROLAR OS ESTOQUES? CAPITULO 3. TIPOS DE ESTOQUES 3.1. ESTOQUES DE MATERIAS PRIMAS 3.2. ESTOQUES DE PRODUTOS EM PORCESSOS 3.3. ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS 3.4. ESTOQUES EM TRANSITO 3.5. ESTOQUE EM CONSIGNAÇÃO CAPITULO

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SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. GESTÃO DE MATERIAIS 2 1.1. Definição: 3 1.2. Objetivo 3 2. GESTÃO DE ESTOQUES 6 2.1. Definição 6 2.2. Objetivo 6 2.3. Tipos de Estoques 8 2.4. Custos dos Estoques 10 CONCLUSÃO 13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 INTRODUÇÃO A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito

gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. A gestão de estoques entende que quantidade de estoque parada é capital parado. Estoque é a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda. Motivadores da gestão de estoque: * Número crescente de SKU; * Elevado custo de oportunidade do capital, ou seja, quando coloca-se dinheiro em determinado estoque, perde-se a oportunidade de empregar o mesmo capital…

A GESTÃO DE ESTOQUE, DIFERENCIAL COMPETITIVO CONTEMPORÂNEO Autor: Claudio dos Santos Rodrigues, Bacharel em Administração, formado pela Faculdade do Amapá, Matriculado no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção na FATEC. Orientadora: Profa Dra Karen Menger da Silva Guerreiro, orientadora do Grupo UNINTER, graduada em Engenharia Civil, mestre e doutora em Administração com ênfase em Gestão de Tecnologia e da Produção. RESUMO …

2.2. CAPITAL DE GIRO 47 2.3. ABORDAGENS SOBRE ESTRATÉGIAS FINANCEIRAS 50 2.4. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO 53 3. ORÇAMENTOS 3.1. INTRODUÇÃO 56 3.2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 58 3.3. ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL 61 3.4. ORÇAMENTO DE VENDAS 62 3.5. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 63 3.6. ORÇAMENTO DE CONSUMO DE MATÉRIAS PRIMAS 63 3.7. ORÇAMENTO DE COMPRAS 64 3.8. ORÇAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA 65 3.9. ORÇAMENTO DE…

Administrador Financeiro Questões para revisão Demonstrações Financeiras – Visão da Administração Financeira - Balanço Patrimonial - Liquidez - Capital de Terceiros x Capital Próprio - Valor de Mercado x Valor Contábil - Questões conceituais - Demonstração de Resultados - Princípios contábeis - Itens não-monetários - Prazo e Custos - Questões conceituais - Fluxo de Caixa e Demonstrações Financeiras - Fontes e Aplicações de Caixa - Exercícios - Demonstrações…

68 7. Administração do Capital de Giro 7.1 Fluxo de Caixa É um instrumento gerencial de planejamento. Basicamente é definido como a relação existente entre as entradas e as saídas de recursos no futuro. É importante levar em consideração que se trata de uma ferramenta de administração financeira e que sua elaboração e resultados não implicam em lançamentos contábeis, porém a sua boa utilização pode sim refletir nos resultados da empresa. A tomada ou a aplicação de recursos deve…