Cultura Organizacional Escritorio De Uma Construtora

Emídio, Maria Roméria, amigos que Deus me deu a oportunidade de conhecer e compartilhar vidas e que me apoiaram neste momento. Agradeço aos responsáveis pelos condomínios que contribuíram respondendo aos questionários e a equipe da secretaria de Cultura e Turismo onde trabalho. Finalizo agradecendo a todos que direta e indiretamente deram sua contribuição para que este projeto fosse realizado, posso não ter citado os nomes, mas que em essência me ajudaram muito. 6 “A mente…

EMPRESARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Projeto apresentado à Disciplina de Estágio III, do curso Universidade de Salgado Administração de Oliveira da – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de…

fundamental a leitura prévia do material indicado. Gestão de Pessoas 1 Programas Executivos Plano de Aula: Casos (leitura prévia obrigatória) Leituras Recomendadas: Comportamento Organizacional Sessão Temas 1. Gestão estratégica de Pessoas e o Novo Contexto Organizacional Capítulos 1, 2 e 16 Cultura organizacional Capítulo 2,14 2. 3. Pipeline de Liderança. 4. Liderança 5. Gestão de equipes de Alta performance 6. Capítulo 7,8,9 Macroprocessos de Gestão de Pessoas –…

contratos cada vez mais abrangentes, minimizando o impacto negativo destas no seu escopo de atuação, visto que nenhum empreendimento de construção bem sucedido é implementado com resultados comerciais ou técnicos determinísticos. Neste contexto, as Construtoras vivem o dilema da competitividade, aceitando escopos cada vez mais abrangentes para combater a sazonalidade de serviços e conseqüentemente obter faturamento. Devido à competitividade, aceitar escopos mais abrangentes também…

Com uma mudança estratégica na apresentação de seu currículo, o engenheiro João Carlos Destro Mendes, de 41 anos, especializado em telecomunicações, conseguiu migrar para a área de recursos humanos. Hoje, João é gerente-geral de desenvolvimento organizacional do banco Santander Banespa, de São Paulo. Com uma carreira voltada para tecnologia, ele decidiu mudar de área quando ficou responsável por dar treinamentos à sua equipe. "O primeiro passo foi criar um novo currículo que destacasse…

“Na mesma medida em que uma mudança evolutiva da consciência constitui um requisito vital para o futuro do mundo, o resultado deste processo depende da iniciativa de cada um de nós.” (Stanislav Grof) LISTA DE FIGURAS Figura 01: Estrutura Organizacional 15 Figura 02: Participação de Mercado em 2009 29 Figura 03: Participação de Mercado em 2010 30 Figura 04: Participação de Mercado em 2011 30 Figura 05: Participação de Mercado em 2012 31 Figura 06: Participação de Mercado em 2013…

outras palavras, uma estratégia é o processo selecionado através do qual se prevê alcançar um determinado estado futuro. Por fim, faremos referência aos planos estratégicos, um conceito que é muito frequente no âmbito empresarial. No contexto organizacional, o planejamento estratégico é usado para melhorar a produtividade e os resultados da empresa. Em um mundo cada vez mais competitivo, é essencial que as empresas tenham uma boa estratégia competitiva e corporativa. A estratégia…

pela empresa seria os métodos, técnicas e estratégias para que houvesse novas possibilidades visando o aumento substancial das vendas. Uma das estratégias utilizada pela empresa X é a assinaturas de contratos de exclusividade e parceria com construtoras e escritórios de arquitetura. A empresa X, ainda participa de um grupo estruturado comercialmente onde participam as melhores empresas de cada ramo, ligado a arquitetura e decoração. Existem vários benefícios que vão desde sorteio…

informações. O mesmo autor afirma ainda que tão logo seja tomada a decisão de abertura de capital deve ser contratada uma empresa de auditoria independente. Isto ocorre não somente por a empresa não ter os números contábeis em mãos, mas pela própria cultura empresarial, de não divulgação das informações financeira. Atualmente para a realização de um IPO no Brasil, a empresa deve cumprir os normativos legais contidos na Lei 11.638, de 28 de dezembro de 2007, e suas alterações e na…

cenário, contudo, é de “expansão consciente”, uma vez que a turbulência econômica recente exige novas formas de gestão e planejamento, com olhos para maior eficiência na alocação de recursos e no relacionamento com os diversos stakeholders organizacionais. É momento de voltar a crescer, mas há uma preocupação das transnacionais de que esse crescimento seja sustentado (do ponto de vista econômico-financeiro) e sustentável (do ponto de vista socioambiental). Este relatório apresenta, portanto