Cultura Organizacional Da Escola

NOME:JULIANE NUNES CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, expectativas, valores e atitudes compartilhadas por todos os componentes da organização. Um conjunto de significados compartilhados por todos os membros e que difere uma organização das outras. Constitui o modo de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma…

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO - SOROCABA ANA PAULA MORENO RA: 39280 DESVENDANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL DA MORENO RIBEIRO ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTÁBIL Trabalho da disciplina de Cultura Organizacional e Inovação da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação – ESAMC – Sorocaba. Orientadora: Profª. Soraia Ogusuku Cecato. SOROCABA/SP 2014 SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1. HISTÓRIA DA EMPRESA 4 1. A CULTURA ORGANIZACIONAL 5 2

publicadas, inclusive Introdução à Organização Burocrática, em co-autoria com Luiz Carlos Bresser Pereira. OBJETIVO DO AUTOR O objetivo do autor na presente obra, é proporcionar ao leitor uma visão geral da teoria organizacional e administrativa, ressaltando suas escolas principais e teóricos mais destacados, para depois fazer uma análise da mesma como uma ideologia do poder. As tendências teóricas são visitadas, bem como as tendências emergentes no mundo. Escrito em linguagem…

Comunicação Organizacional (Volume 1). São Paulo – SP: Editora Saraiva, 2009, p. 63 – 89 (Capítulo 4) O capítulo selecionado aborda a história e os avanços dos estudos e das práticas da Comunicação Organizacional, assim como os principais estudos realizados nos Estados Unidos e na América Latina, os paradigmas e as perspectivas mais presentes no contexto da Comunicação Organizacional. A primeira parte do capítulo traz uma retrospectiva dos estudos de Comunicação Organizacional.…

Se olharmos um pouco para traz no final do séc. XIX ate o inicio deste século, o pensamento sobre as organizações foi dominado pelo movimento da administração científica, caracterizada pelo trabalho dos autores da escola clássica, Taylor e Fayol. Inspirados no princípio do hedonismo, tão atraente pelos economistas liberais em que os homens estavam tentando obter o máximo de prazer em troca de um mínimo de esforço. Aplicado ao mundo do trabalho, este princípio veio a uma concepção de…

Unifacs – Universidade Salvador – Campus Feira, como requisito para avaliação parcial da disciplina Planejamento Estratégico. Feira de Santana 2012 ESCOLA DO PODER Esta escola compreende a formulação da estratégia como um processo de negociação. Segundo Mintzberg, “A escola de poder abre o jogo e caracteriza a formação de estratégia como um processo aberto de influência, enfatizando o uso do poder e política para negociar estratégias favoráveis…

1 - Emanuel foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, mais profissional, para isso terá que criar estruturas e departamentos, onde a hierarquia seja respeitada. O principal desafio será mesclar uma administração com foco no resultado, mas que seja humana, preocupada com bem estar dos funcionários. Emanuel sabe que essa não será uma tarefa fácil,…

conteúdo dele. 1) Por se tratar de escolas públicas, todas as escolas possuem a mesma cultura? Por que? O Centro Paula Souza vem estimulando suas Unidades Escolares a sistematizarem seus processos de gestão escolar e por conseqüência a criar uma cultura organizacional que busca a qualidade através de instrumentos como o Observatório Escolar e o Sistema de Avaliação Institucional. Instrumentos que visam ajudar a criar uma cultura organizacional, com base permanente na evolução pessoal

valores, a cultura organizacional se torna NÃO-ÉTICA, indiferente às questões morais e tudo acaba sendo permitido e, isso enfraquece a própria Organização. O lucro (e não a Ética do Lucro) passará a ser o objetivo supremo da empresa e a ele se subordinarão todos os demais valores: a competição passará a ser predatória; os concorrentes deverão ser eliminados e os colaboradores só serão respeitados se estiverem “dando lucro”. Quem não assimilar esses valores estará “fora” dessa cultura…

apoiado por uma postura de pensamento estratégico de seus líderes. E o senhor Pagano pelo que entendi acredita que as duas idéias não divergem e sim se completam e que ao desenvolvimento da “cultura estratégica” podemos associar a escola do pensamento, e à estruturação do “sistema estratégico” a escola do planejamento. Ainda na nossa unidade de aprendizagem vimos que ela nos dá ferramentas para desenvolvermos o planejamento estratégico, no entanto acredito que na prática ela, sem…