Cultura Organizacional Apos Fusao Unibanco E Itau

empresariais, traçam objetivos e trabalham para alcançá-los. A gestão de pessoas seleciona, orienta, treina, acompanha, disponibiliza suporte e avalia os recursos humanos, cuidando dos interesses da organização e dos colaboradores, para obter o sucesso organizacional e pessoal simultaneamente. Por administração de recursos humanos entende-se uma série de decisões inteiradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influência diretamente na capacidade da organização e de seus…

instalados dentro das Lojas Americanas. No início de 2011, a marca lançou a ferramenta Caixa Expressa, uma forma mais ágil e fácil de comprar. O cliente precisa cadastrar uma única vez o seu endereço de entrega e dados de cartão de crédito e, após o processo de identificação, pode finalizar os pedidos em apenas um passo. No segundo semestre, a Americanas.com modernizou o visual da marca, com novo logotipo e novo layout no site. No mesmo período, lançou o aplicativo para…

Jesus do Brasil DirecTV 1 2 3 4 8 16 22 28 Época Negócios ESPM Farm Gatorade 36 44 52 60 Globosat GRAACC Grupo Meio & Mensagem Grupo Pão de Açúcar 5 6 7 8 9 10 11 12 66 74 82 88 Itaú M. Dias Branco O Globo Porto Seguro 96 104 110 118 Toddy TV Globo Ypê Grupo Troiano de Branding 126 132 140 146 13 14 15 16 17 18 19 20 20 anos aprendendo com branding A união…

A princípio com um enfoque somente na produção de cosméticos destinados ao cuidado com a pele, mas já com a abordagem personalizada – produtos customizados que valorizam a diversidade – princípios que ainda estão presentes e caracterizam a empresa. Após 5 anos de sua fundação a empresa optou pelo modelo de venda direta com o diferencial de se caracterizar por uma venda por consultoria e relacionamento, a empresa iniciou a sua primeira fase de expansão. No ano de 1979 com a abertura de…

temperatura de 28°C (PrEFEiturA dE MANAuS, 2007). Nesta Pensata, argumenta-se que um fenômeno similar está ocorrendo no mundo corporativo. desde os anos 1990, a aceleração dos processos de mudança organizacional (KANtEr, StEiN E JiCK, 1992; WiLSON, 1992), o crescimento dos processos de fusão e aquisição (GrEGOriOu e rENNEBOOG, 2007; MArKS e MirViS, 1998; thE ECONOMiSt, 1999a; thE ECONOMiSt, 1999b; VASCONCELOS, CALdAS e WOOd, 2003), e os processos de privatização,…

DESVENDANDO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA ibi FACULDADE ANCHIETA São Bernardo do Campo – SP – 2009 SUMÁRIO RESUMO.....................................................................................................................3 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. CULTURA DA ORGANIZAÇÃO......................................................................

entanto houve queda nas taxas de crescimento econômicos centrais e das taxas de juros nos mercados internacionais, fazendo com que as capitais aportassem nos países emergentes. No ano de 1992, o Brasil foi agraciado com elevadas somas de capitais, após os países de Argentina, México e Chile, onde o investimento estrangeiro era incentivado, em particular no processo de privatização, onde os capitais externos eram atraídos para setores de telecomunicações, energia elétrica e bancos. O…

.......11 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..............................................................................12 4.1 VALORES E CONDUTA ÉTICA.................................................................................13 4.2 Modelo Organizacional..................................................................................................15 4.2.1 Políticas de Recursos Humanos.............................................................................17 4.3 MODELO DE GESTÃO.....

....................................................................................................... Filme 5: Tênis..................................................................................................................... Frames do Itaú Personnalité Filme 1: Conforto............................................................................................................... Filme 2: Pedal.........................................................................................

aumentar o número de visitas a clientes em 5% no próximo mês ou reduzir o custo operacional de produção em 3% em dois meses. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DEFININDO A ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO Definida a missão organizacional, a visão de futuro, os valores fundamentais e os objetivos, o passo seguinte é definir a estratégia capaz de conduzir ao alcance do sucesso planejado. Assim, a estratégia é o meio para chegar lá, ou seja, para transformar os…