Cultura Organizacional Apos Fusao Unibanco E Itau

obtido no passado serve de estímulo para que a Allianz esteja sempre voltada para o futuro, buscando superar-se continuamente. A Allianz ocupa um lugar privilegiado no cenário empresarial brasileiro, pois combina vivência global e proximidade com a cultura regional. A Empresa mantém firme suas raízes no Brasil ao mesmo tempo em que se alinha às melhores práticas internacionais, recebendo e exportando experiências e know how (1. Saber fazer, experiência, técnica, tecnologia; 2. Expressão…

Administração,Comportamento Organizacional, Estatistica,Compreensão e Raciocinio Logico I] Prof.Regina Malassise Ivan Ferreira de Campos Mônica Maria Silva Marcelo Viegas Porto Velho 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1. HISTÓRIA 2. GESTÃO 3. LIDERANÇA 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A GRANDE FUSÃO 2.2 IMPACTO E…

investimentos e também dos recentes exemplos organizacionais que demonstram que as empresas não devem se ater apenas à busca de operações mais lucrativas baseadas apenas em seus planos de negócios, mas também em mecanismos de controle que garantam aos seus investidores a proteção e retorno sobre os investimentos realizados. O objetivo deste trabalho é verificar e analisar o comportamento dos preços das ações dos bancos Bradesco, Itaú e Unibanco, após a inclusão no Índice de Ações com…

necessidades de cada cliente. 1.2. Qualidade no atendimento ao cliente A qualidade no atendimento é um dos principais fatores para manter a empresa produtiva e competitiva no mercado, esta realidade é apontada como positiva em todos os níveis organizacionais. Segundo Godri (1994, p. 59) "Atendimento é sinônimo de empatia e atenção." Ou seja, o cliente deve ser tratado com prioridade, deve ser ouvido, acompanhado, tratado preferencialmente pelo nome e, acima de tudo, com…

Planejamento Empresarial 4 4.1 A Organização 4 4.2 Área da administração: Planejamento Empresarial 6 Histórico da empresa: 6 Principais canais de distribuição. 7 Variáveis Administrativas: 7 Estrutura Organizacional 8 Processo Decisório 8 Estrutura de poder. 9 Liderança Cultura organizacional. 9 Canais de comunicação – formais e informais 9 Estratégia Empresarial 10 Setor da economia da empresa estudada. 10 Análise das principais empresas que compõem o setor. 10…

SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO? SÃO PAULO 2012 SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO? Trabalho de Conclusão de Curso MBA apresentado como requisito à obtenção do grau de especialista em Logística Empresarial. Professor: Jamil SÃO PAULO 2012 SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO?…

. 35 6.5 Hering ...................................................................................................... 36 7. FUNDAÇÃO ITAÚ SOCIAL ................................................................................. 37 7.1 Breve Histórico do Banco Itaú ................................................................. 37 7.2 Surgimento da Fundação Itaú Social ....................................................... 38 7.3 Análise dos Dados ..............................................

Marketing Best de Responsabilidade Social pela FGV/EAESP, Cobertura Performance pela SK Comunicações, Top de Ecologia e Top de Vendas pela ADVB/BR e Top of Quality - OPB. CONGÊNERES DIRETOS E INDIRETOS Concorrentes diretos: Santander Itaú Concorrentes Indiretos: Caixa Econômica Banese PÚBLICOS ESTRATÉGICOS Jovens que estão a ingressar num curso superior e que também estão cursando uma graduação, esse mercado é bastante abrangente, segundo dados do Enem em 2013 obtivemos

Comitê de Rating para um Banco Brasileiro...................... 61 8 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: ROA de Dezembro de 2002 a Dezembro de 2004 dos Bancos do Brasil, CEF, Bradesco, Itaú, Unibanco e Santander..................................................................... 66 GRÁFICO 2: Lucro líquido do Banco Itaú de Dezembro de 2002 a Dezembro de 2004 em Reais......................................................................................................................................

o controle acionário e a operação da AXA Seguros Brasil, renomeada como Azul Seguros, com filiais no Sul e Sudeste do país. Já em 30 de novembro de 2009, a Porto Seguro S.A. e o Itaú Unibanco Holding S.A. unificaram suas operações de seguros residenciais e de automóveis. Foi criada uma nova seguradora, Itaú Unibanco Seguros de Automóvel e Residência S.A, controlada pela Porto Seguro. 1.1 SEDE A sede matriz da Porto Seguro está localizada em Campos Elíseos, no centro da cidade de…