Cultura Organizacional Apos Fusao Unibanco E Itau

5 2. – PROCESSO DE FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O PÃO DE AÇUCAR 5 2.1 – PRINCIPAIS MUDANÇAS GERADAS PELA TRANSIÇÃO DE PODER 9 3 - COMPORAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO)

1. Introdução O presente trabalho visa fazer uma análise estratégica do segmento de cartões de crédito do Itaú Unibanco, Itaucard, focando principalmente nos cartões de crédito de parcerias. A crescente competição no mundo dos negócios obriga as organizações a desenvolverem um plano estratégico que auxilie na tomada de decisão e as tornem menos vulneráveis às mudanças que vem ocorrendo nos ambientes externo e interno. A falta de um planejamento sério pode fazer com que as…

NO PLANO DE BENEFÍCIOS OFERECIDOS NA METALÚRGICA. Vera Lúcia Micke1 Margareth Caregnatto2 Resumo: O grande diferencial das organizações perante seu funcionários não está somente na remuneração paga a seus colaboradores, mas também no clima organizacional, satisfação e motivação que ela proporciona. Os benefícios são de grande importância para isso, tendo o profissional de recursos humanos como responsável por unir os interesses da empresa e os dos funcionários. Nesse contexto, o…

nossas vidas de uma forma indispensável. Aos nossos namorados (as) e amigos queridos, os quais souberam compreender a nossa ausência por diversas vezes e que nunca deixaram de nos apoiar em um só instante. A todos os funcionários da BASF, FASB e ITAÚ - UNIBANCO, que direta ou indiretamente nos ajudaram para que este trabalho se concretizasse. Por fim, agradecemos ao Mestre Prof. Reginaldo Braga Lucas que nos auxiliou no início deste projeto e a nossa querida orientadora Prof ª…

funções, com efetividade, e visualizem oportunidades claras de crescer e obter sucesso na empresa. Pensando nisso, observamos e pesquisamos as melhores empresas do setor financeiro para se trabalhar segundo a revista Exame.com, são elas : Bradesco, Itaú e Banco do Brasil, que tiveram lucros relevantes quanto sua atuação financeira e satisfação de seus funcionários. 1. O Bradesco é um dos maiores grupos financeiros do Brasil fundado em Marilia em 10 de…

GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2009 GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

A evolução recente do setor bancário no Brasil Patrícia Olga Camargo SciELO Books / SciELO Livros / SciELO Libros CAMARGO, PO. A evolução recente do setor bancário no Brasil [online]. São Paulo: Editora UNESP; São Paulo: Cultura Acadêmica, 2009. 322 p. ISBN 978-85-7983-039-6. Available from SciELO Books . All the contents of this chapter, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-ShareAlike 3.0 Unported. Todo o conteúdo…

origin of the company, products sold , organizational structure, resources available for the development of the company (human or material) and technological systems used by the institution. LISTA DE TABELAS / IMAGENS Estrutura Organizacional do Banco do Brasil........................................................14 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... ..7 1…

de saber e aprender, atitude para aplicar disciplina, obter postura saber acontecer ,conhecimento multicultural, experiência internacional e sabedoria pessoal. As cadeias evolutivas acima sugerem que o aprendizado contínuo se torne um hábito organizacional, necessário para alcançar o objetivo maior: crescer e expandir – com rentabilidade, de forma sustentável. Resta lembrar que a empresabilidade engloba a dimensão - comunidade, onde a empresa está inserida; nasce aqui a razão para…

Barletta. RESUMO O objetivo do estudo é analisar até que ponto a Remuneração Estratégica traz benefícios para a empresa e ao colaborador. Descobrir como as empresas podem adotar esse método de remuneração sem interferência negativa no clima organizacional, encontrando um meio de influenciar o funcionário a atingir seus resultados levando sempre em consideração a qualidade do produto ou serviço prestado, criando assim um contexto de relação entre remuneração e boa venda com Ética, pois…