Cultura E Mudanças Organizacionais Estágio

ma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da "maneira como as coisas são feitas aqui". Ela oferece estabilidade à organização. Mas, como evidencia o caso da Mitsubishi, pode tornar-se um grande obstáculo às mudanças. Neste capítulo, mostraremos que toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. DEPOIS DE LER ESTE CAPITULO, VOCÊ…

requisito parcial à aprovante na disciplina Gestão de Pessoas I, ministrada pela Profª. Dhenyse Brandão. Ipatinga - MG 2012 Socialização de pessoas é como a organização recebe os novos funcionários e os integra a sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comporta-se de maneira adequada as expectativas da organização, passando por um processo de “ambientalização”. A socialização de pessoas é o modo pelo qual a organização procura no…

INTRODUÇÃO O Desenvolvimento Organizacional procura sempre obter a clareza e uma percepção do que está ocorrendo nos ambientes internos e externos de uma organização, a analise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessaria para então provocar a mudança, tornando-se assim a organização mais eficaz, e fazendo com que este seja edaptavel ás mudanças conciliando as necessidade humanas fundamentais com os objetivos da organização. O Desenvolvimento Organizacional…

3 - Funções da cultura organizacional A cultura organizacional define a maneira como os integrantes da organização devem interagir entre si e com o mundo externo. 3.1 - Convivência interna Uma das principais funções da cultura e regular as relações entre os membros da organização: como devem interagir, que tratamento devem dar-se, como resolvem conflitos. Esses e muitos outros comportamentos são desenvolvidos pela convivência e passam a fazer parte da cultura. 3.2 - Regras de conduta…

Bacalhau Antônia Letícia Carvalho Teixeira Letícia Pereira Campos CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS 2011 Componentes: José de Ribamar Silva dos Santos Hélio de Jesus França Câmara Jailma Pimentel Almeida Juliana Maria da Silva Cleiton Cléber de Oliveira Braga Vanessa Nascimento Lima Jaqueline Silva Bacalhau Antônia Letícia Carvalho Teixeira Letícia Pereira Campos CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Cultura Organizacional para obtenção de nota parcial na disciplina…

A aprendizagem organizacional e a inovação A Sociedade do Conhecimento, já preconizada por Peter Druker em seus trabalhos das décadas de 40 e 60, está configurando um ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. Esta sociedade não é uma sociedade “anticapitalista” nem “não capitalista”, como enfatiza o autor. Ela é uma sociedade na qual: “...o recurso econômico básico – os ‘meios de produção’, para usar uma expressão dos…

Universidade de Brasília Disciplina: Tópicos Contemporâneos à Administração Professor: Luís Alberto Aprendizagem Organizacional Alunos: Adonai Alves Lacerda Goldenberg 13/0099023 Daniel Milazzo Ismael Lucas Bueno 13/0121681 Sidnei Fonseca da Silva 13/0133884 INTRODUÇÃO Em meio à oscilação que o mundo vive há duas décadas, surgiu uma proposta de natureza tecnológica que busco a própria perfeição e adaptação às intensas e…

controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. • Administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas no trabalho. • Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos organizacionais. • Organização é a função administrativa de arranjar e alocar o trabalho, autoridade e recursos entre os membros de uma organização, visando ao alcance dos objetivos organizacionais. 2 …

RESUMO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A teoria comportamental iniciou-se na era das relações humanas nos anos entre 1940 e 1950, com os estudos de Hawthorne por Elton Mayo. Os aspectos emocionais passaram a ter ênfase pelas maiores figuras das relações humanas. A teoria comportamental caminha em oposição à teoria clássica que enfatizava as tarefas e a estrutura da organização e não tinha o mínimo de preocupação com as pessoas, ao contrário das relações humanas que enfatiza o…

tema Uma forte cultura organizacional da direção à empresa. Fornece direção aos funcionários. Ajuda a formar uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Cada organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influencia significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. O que é cultura organizacional “Não é possível definir o que é, mas é reconhecível quando visto”. Uma definição Cultura organizacional se refere…