comp humanos

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES AULA: CULTURA ORGANIZACIONAL Objetivos de aprendizagem Apresentar o conceito e a importância do estudo da Cultura organizacional Definir os elementos e tipos de Cultura; Discutir os aspectos da Cultura brasileira; Debater o processo de Mudança nas organizações. O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL ? Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação aos seus problemas . A essência da cultura de uma organização provém da maneira como a organização faz negócios, a maneira como ela trata clientes e empregados e o grau de autonomia ou liberdade que existe nos departamentos ou escritórios e o grau de lealdade expressado pelos empregados a respeito da organização. FUNÇÕES BÁSICAS A cultura de uma organização apresenta três funções básicas: 1ª favorecer a integração das pessoas através dos valores, crenças, normas,regras, multiplicados a todos os integrantes da organização. 2ª servir de referência para adaptação na solução de problemas. 3ª auxiliar na redução de ansiedade,uma vez que serve de referencial de apoio e norte em situações de insegurança e admissão de novos funcionários. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS Segundo Robbins (2005), pesquisas sugerem que existem

A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS. Rio Paranaíba – MG Novembro 2011 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS. MORGAN, Gareth. Imagens da organização: São Paulo: Atlas, 1996. p. 115-144. No capítulo a ser discutido, a autora dá ênfase na relação entre cultura e organização. Essa relação surge a partir dos anos 70 quando o Japão aparece como líder do poder industrial, estabelecendo uma sólida reputação de qualidade e…

ORGANIZAÇÃO X PESSOAS: Uma relação de dependência cultural Marcelo Queiroz, 18 de outubro de 2007 Todos nós sabemos que cada sociedade tem sua cultura, cada família, cada país, cada grupo social tem seus costumes, seus hábitos, delineando asim sua postura diante da sociedade. Pois é, o mesmo pode ser dito das organizações, onde começamos a perceber que elas são capazes de influenciar diretamente nas vidas das pesoas e assim o fazem. Os empegados não vêem mais as…

As Organizações Vistas Como Culturas O relacionamento entre cultura e administração tem estado crescente desde que o Japão surgiu como líder do poder industrial, a partir dos anos 70. A cultura e a forma de vida em geral deste misterioso país oriental, tiveram papel central para as razões desta transformação. A mudança de equilíbrio do poder mundial, associada à crise do petróleo da OPEP em 1973, bem como a crescente internacionalização de grandes corporações, também aumentaram o…

As Organizações vistas como Culturas A cultura de uma organização é o padrão refletido nos sistemas socias de reconhecimento empregue a ela como ideologias, valores, leis e rituais cotidianos, é necessário reunificar a sociedade novamente como pessoas que trabalham em fábricas e escritorios, já que em sociedes tradicionais são os que destinam-se ao tipo doméstico de produção. por esta razão, os cientistas acreditam que é mais benéfico falar da sociedade industrial. Diferentes…

situações de mudança que o desenvolvimento tecnológico requer. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações, contribuindo para o surgimento de novas idéias para a teoria das organizações. Porém as metáforas podem auxiliar na compreensão parcial e inexistente. As principais metáforas vêem as organizações como: 1)Máquina - mostra que as empresas são planejadas e organizadas como aparelho próprio para comunicar movimento…

para as dificuldades de compatibilização das culturas organizacionais envolvidas nos processos de fusão e aquisição empresarial. Apesar disso, a maioria das organizações participantes desses processos ainda sentem-se surpreendidas por resultados aquém dos esperados. A cultura seja ela de que origem for – japonesa, árabe, inglesa, canadense, francesa ou americana, delineia o caráter da organização. Compreender os fatores culturais que configuram os indivíduos e suas organizações é ter…

"Direitos Humanos e Pluralidade Cultural" Adotada pela ONU (Organização das Nações Unidas) em 1448, a Declaração Universal dos Direitos Humanos, que delineia os direitos humanos básicos, foi criada com o intuito de promover negociações sobre conflitos internacionais, para evitar guerras e promover a paz e a democracia. A Declaração afirma que :[1] "Todos os seres humanos nascem livres e iguais em dignidade e em direitos. Dotados de razão e de consciência, devem agir uns para com os…

de cada um, assim a organização deve tratar o assunto com subjetividade. (B) A gestão ética baseia-se em regras legais de comportamento que pretendem ser imparciais. (C) É aplicada principalmente nos níveis gerenciais de uma organização, já que deve ser acompanhado taticamente. (D) A gestão ética é composta por um conjunto de valores e regras que definem a conduta dos indivíduos como certa e errada. (E) É um conjunto de regras que dizem como se comportar em todas as situações.…

amizade. Essa educação era ligada a excelência e valores. Música, ginástica pertenciam ao programa educativo. A luta era critério fundamental na formação do indivíduo. Forma-se então, indivíduos preparados para guerra, com base de leitura nos poemas Homéricos. A pólis e a formação do cidadão: leis e ritos, agonística e teatro. A organização política da Grécia era constituída por cidades-estados (pólis), administradas por um regime ora monárquico, oligárquico, democrático e…