Processos gerenciais

estendem-se por vários anos, quase sempre o seu limiar cobre algo como de dois a cinco anos pela frente. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Definido pela cúpula da organização que se situa no nível institucional corresponde ao plano maior ao quais todos os demais planos estão subordinados. Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico,esse planejamento é desenvolvido no nível hierárquico mais elevado da organização ; o nível institucional ele é implementado nos níveis mais baixos da empresa. Questão 3 (0,3) - Tema 3 O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento estratégico, passa pela média administração e no plano operativo são implementadas as ações desenvolvidas no planejamento tático. Explique o planejamento operacional e qual a sua finalidade. O planejamento operacional é uma tarefa ou operação especifica,a curto prazo reduzido graças a programação de todas as atividades,sua finalidade é fazer com que os administradores visualizem ações futuras dentro Do nível operacional que melhor conduzam os…

como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Definido pela cúpula da organização que se situa no nível institucional corresponde ao plano maior ao quais todos os demais planos estão subordinados. Envolve a empresa como um todo abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergistico de todas as capacidades, competências…

de seleção dos objetivos de uma organização. Partem-se as empresas, da determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir os objetivos específicos para consecução das metas traçadas. É o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Os principais fundamentos e princípios que norteiam o planejamento estratégico são: 1. O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou…

e abrange toda a organização como um sistema único e aberto, é a realizado no nível institucional da empresa é volito, não contem detalhe, isto é, não diz passo a passo o que fazer, é genérico, não muda, ele se volta para fora da organização, contém informações subjetivas, é elaborado em longo prazo, decisões baseadas em julgamentos, em um ambiente imprevisível é necessário discernimento e um pouco de instrução. Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários…

| | |Questão 3 (0,3) - Tema 3 | |O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento estratégico, passa pela média administração e no | |plano operativo são implementadas as ações desenvolvidas no planejamento tático. Explique o…

desenvolvem estratégias a longo prazo que envolvem a empresa como um todo, essas decisões estratégicas são baseadas em julgamento, devido ao ambiente de atuação ser mutável e imprevisível. Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado. Resposta: O planejamento tático parte do nível intermediário…

Organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis. | | | |Missão da Rede Globo: Contribuir para o progresso cultural, político, econômico e social do povo brasileiro, através da educação,| |da informação e do entretenimento. …

interna) . E com isso se cria formulação de alternativas que ajuda a definir ou redefinir a ação futura da empresa . E um dos principais fundamentos do planejamento é a ampla e irrestrita participação de todos os níveis da organização, a empresa deve responder as ameaças e oportunidades ambientais com forte apelo sinergistico, isso tem que ser implementado e avaliado uma vez que não haverá tolerância ambiental para perdas inúteis dos conflitos internos característicos de uma empresa sem…

fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Questão 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado. …

contém informações subjetivas, abrange todos os recursos da empresa além de envolver a organização como um todo é global e sistêmico. Com o objetivo de obter lucro, expansão, segurança e autonomia que é de fundamental importância para a estruturação de um planejamento estratégico adequado. Questão 2. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado. Resposta: Planejamento tático nada mais é do que…