introdução a administração

que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. As estruturas organizacionais tentam minimizar ou controlar a influencia das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho – pressuposto inerente à existência das organizações. Organograma é a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Cada retângulo de um organograma representa a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização usados pela organização Esses retângulos são dispostos em níveis que representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade ou à cadeia de comando, indicando quem está subordinado a quem. 2. Em que consiste o processo de organização? R: Em dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. A divisão do trabalho é a sinergia na cooperação eficiente dos membros organizacionais na busca dos objetivos mais ambiciosos dentre aqueles possíveis de serem…

01- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresarial, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão de problemas e das…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do grupo globo, são empresas diversas que operam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação e mídia. As atividades das organizações são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Essa foram estrutural foi adotada visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. O conglomerado adotou essa forma…

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo se compõem da integração de varias empresas que atua em diferentes setores, esse modelo de estrutura organizacional visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, o conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. SANTANA DE PARNAIBA 2013 EXERCÍCIOS 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. R: Olhando para o mercado macro,…

Capítulo 6 – Crise e reestruturação nas Organizações Globo Questões: 1 – Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas principalmente no ramo de mídias e comunicação. As organizações têm suas atividades separadas visando uma melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2 - Qual é o critério de…

ESTUDO DE CASO: GLOBO Questão 01 - Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo são constituídas por um grupo integrado de várias empresas que atuam em diferentes setores. As atividades da organização são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. Por meio deste modelo estrutural é possível uma melhor departamentalização e a divisão de suas atividades, facilitando…

SÁ TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ADMISNISTRAÇÃO Aluna: Adinéa de Souza Guimarães Matrícula: 201201806615 Prof: Carlos Cunha 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Adotou visando a melhor…