Criatividade E Inovação Unidade 5

Exemplo 1 Evonik Industries Evonik da América do Sul: criando uma cultura de inovação. Em 2007, Weber Porto reassumiu a presidência da Evonik na América do Sul ciente que a criação de um ambiente propício para a inovação seria um de seus principais desafios. Multinacional alemã líder mundial em especialidades químicas, especialista em geração de energia elétrica a partir do carvão mineral e fontes renováveis, além de uma das maiores empresas do ramo imobiliário residencial privado…

pessoa de sucesso. O sucesso é consequência - Albert Einstein 3 FACULDADE FERNÃO DIAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................5 OBJETIVO.....................................................................................................7 METODOLOGIA..........................................................................................15 RECURSOS HUMANOS…

Estudo de caso: Criatividade X regulamentação na 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles uma grande verba e dar-lhes tempo pra fazerem o que quisessem. Essa política sempre foi uma das chaves de sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos temporariamente permanentes até isolantes e produtos de alta tecnologia, seus…

como referência regional no mercado de informática e de telecomunicações, oferecendo serviços de inovação com qualidade e excelência em resultados, proporcionando desenvolvimento pessoal e profissional aos colaboradores. Visão Ampliar a atuação no mercado regional de informática e telecomunicações, sendo reconhecida pela inovação e qualidade. Valores Comprometimento, Criatividade, Inovação, Qualidade, Segurança no trabalho e Respeito às crenças, opiniões e valores…

DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO SETEMBRO – 2011 COARI – AM LUCIA MARIA SALDANHA MAGALHÃES - 21150149 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO SETEMBRO – 2011 COARI– AM DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO Unidade 1- Introdução à Administração Atividade 1 a) - Porque algumas empresas são admiradas, enquanto outras são odiadas? R - Normalmente as empresas são admiradas por sua forma de planejar e executar suas atividades suas funções em torno…

DISCIPLINA DA INOVAÇÃO: Segundo Drucker, a criatividade dos empreendedores está relacionada ao comprometimento com a prática constante de inovação. Drucker identificou quatro oportunidades de inovação na empresa e três fora dela: ocorrências inesperadas, incongruências, processos necessários, mudanças na indústria e no mercado, mudanças demográficas, mudanças de percepção e novo conhecimento. O problema para as pessoas é que com a inovação também vem o trabalho árduo, pois toda inovação…

crescentemente valorizada, passando a ser compreendida como fator relevante para o desempenho e para a própria sobrevivência das organizações, conforme afirma SALVADOR (2000). Nesse contexto, onde está sempre presente a concorrência e a competitividade, a inovação organizacional passou a ser necessidade contínua e fundamental ao desenvolvimento das empresas. Sua importância deve-se, principalmente, ao fato de que, frente aos cenários de intensa competição e de mudanças rápidas e…

como fundamentos e sustentáculos do modelo de gestão de empresa que o grupo analisou? Resposta: Os modelos que completam essa abordagem principal são: Administração estratégica, pois a empresa atua em pró de objetivos a serem alcançados e monta unidades estratégicas de negócios em diferentes localizações geográficas a fim de atender e entender as necessidades dos clientes, ou seja, olhando a organização de fora para dentro. Assim, a 3M traça uma estratégia esquematizando o que fazer;…

1 – INTRODUÇÃO 7 2- CONCEITOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 - A CRIAÇÃO E EXPANSÃO DO CONHECIMENTO 10 2.2 - OS QUATRO PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CENHECIMENTO PROCESSO-SECI 10 3 - RELATÓRIO 13 4 - DEFINIÇÃO DE CLUSTER 14 5 - CONCLUSÃO 16 6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho explana as definições e as diversas formas da aplicação da gestão do conhecimento nas organizações e nas pessoas que desenvolvem algum

1.Definições de Comportamento Organizacional 4 1.1 Comportamento Microorganizacional 5 1.2 Comportamento Mesoorganizacional 5 1.3Comportamento Macroorganizacional 5 1.4 Considerações 6 1.5Sistema Aberto e Sistema Fechado 6 1.6Sistemas Abertos 6 1.7 Sistemas Fechados 7 2.Relatório da pesquisa sobre Inovação 7 3.Tendências Tecnológicas das Empresas Brasileiras 8 4.Vantagens e Competências 9 5.A Liderança no Ambiente de Trabalho – Por Que Fracassam os Planos de…