Criatividade E Inovação Com Foco Em Resultados

Matriz de tarefa individual* Módulo: MÓDULO 3 Fórum: Título: O PODER DA CRIATIVIDADE Aluno: MARCELA QUINTAS Disciplina: ESTRAÉGIA DE EMPRESAS Turma: 18 SP Introdução A trajetória do Cirque du Sollei surgiu de uma grande idéia que começou a se concretizar há 29 anos, na cidade de Quebec, em Baie-Saint-Paul, um vilarejo na costa norte do rio São Lourenço. Guy Laliberté, o fundador do Cirque du Sollei, fazia parte de um grupo de jovens artistas que encantavam os moradores do vilarejo, os

DEISE LIMA DE QUEIROZ GESTÃO DE INOVAÇÃO ATIVIDADE PONTUADA – 1 Camaçari Setembro - 2012 CARLA DE ARAUJO GÓES ROSANA COSTA SANTOS SANDRO DE MENEZES DEISE LIMA DE QUEIROZ GESTÃO DA INOVAÇÃO ATIVIDADE PONTUADA – 1 Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina Gestão da Inovação do curso de Bacharelado em Administração, 6º…

Título do Trabalho: Principais contribuições das teorias das organizações para as empresas com estratégia em inovação. Autores: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP) Adriana Baraldi Alves dos Santos (BARALDI, A.A.S.) Dr. Antonio Vico Mañas (VICO MAÑAS, A.) Resumo: Este trabalho tem por objetivo realizar um levantamento bibliográfico referente aos autores da área de inovação, desde autores como Schumpeter, que a conceituou dentro do contexto da Revolução Industrial,…

organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do ambiente externo; Reconhecimento do impacto da competição e dinâmica do mercado de trabalho; O foco no longo prazo; A estratégia de RH está integrada à estratégia corporativa e às demais estratégias funcionais; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Ênfase na escolha e na tomada de decisão através de equipes…

.....................05 1.2 – Sistemas .......................................................................................................................06 Capítulo 2 2 – PESQUISA SOBRE O CONCEITO DE INOVAÇÃO..............................................07 2.1 – Efeito da inovação para as Organizações ....................................................................08 2.2 – Faltam Condições para Novas Tecnologias nas Empresas Brasileiras .......................09 Capítulo…

organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a localizar as motivos ou causas que estimularam certos fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão identifica eventos futuros colocando os resultados obtidos pelo meio de uma ação específica. O controle apresenta-se como um alvo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante principal nas organizações. O controle causa…

pensavam em usar. Abaixo listamos algumas competências que julgamos mais importantes: Criatividade: primeira empresa a usar a filosofia Low Cost no Brasil, diferente das empresas existentes ousou distribuir a malha aérea em vários “hub’s” para aperfeiçoar a taxa de ocupação em suas aeronaves; Tecnologia: escolheu uma das melhores aeronaves com custo X benefício do mundo, altamente tecnológica e confiável; Inovação: aquisição de novos softwares eliminou antigos cartões de embarque…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS JÉSSICA LARISSA MELO DA SILVA CRIATIVIDADE A ORGANIZAÇÃO SE REINVENTA MANAUS – AM 2014 JÉSSICA LARISSA MELO DA SILVA CRIATIVIDADE A ORGANIZAÇÃO SE REINVENTA TRABALHO DA DISCIPLINA CULTURA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL, PARA OBTENÇÃO DE NOTA, UFAM/ADMNISTRAÇÃO MANAUS – AM 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GERAIS 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.0 JUSTIFICATIVA

apresentados três cases de empresas que utilizaram o benchmarking e tiveram sucesso. As empresas apresentadas, além de realizarem benchmarking em empresas que competiam pelo mesmo mercado, também implantaram processos com a finalidade de alcançar resultados semelhantes aos dessas empresas. CASO 1 MELHORES PRÁTICAS NO SETOR DE PRODUTOS DE CONSTRUÇÃO A Companhia Internacional Fletcher Challenge, com sede na Nova Zelândia, é formada por quatro setores principais: setor de papéis,…

explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle…