Criar Uma Unidade Uen

Em âmbito corporativo são realizadas quatro atividades de planejamento: -definição da missão corporativa. -estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENs). -alocação de recursos a cada UEN. -planejamento de novos negócios e a redução de negócios superados. 11. Como o planejamento estratégico é realizado no nível de unidade de negócios? As organizações desenvolvem declarações de missão que devem ser compartilhadas com gerentes, funcionários e (em…

Figura SEQ Figura ARABIC 1 Composio acionria da ENERGER. A empresa dividida em Unidades Estratgicas de Negcios (UEN), sendo cada unidade representada por um tipo de fonte de gerao (hdrica, solar, elica e biomassa), devido ao fato que cada tipo de fonte de gerao de energia possui suas particularidades regulatrias, ambientais e tributrias. Figura SEQ Figura ARABIC 2 Organograma da ENERGER. Dentro da sua UEN, para cada empreendimento a ser implantado constituda uma…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 36 TIPOS DE ESTRUTURAS 52 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ORGANOGRAMA 58 LINHA E ASSESSORIA 72 ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 75 DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS 77 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 89 35 65 84…

com que se processam as mudanças, impulsionadas particularmente pelas freqüentes inovações tecnológicas e transformações sociais. 39 Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria - Volume VIII As transformações sociais podem criar novos mercados para a logística. Você consegue imaginar uma senhora árabe mulçumana vestindo o mesmo biquíni que uma carioca? Talvez sua resposta seja ” impossível”. Errou. As mulheres mulçumanas estão descobrindo os biquínis e as roupas…

utilizados pela empresa para compartilhar e distribuir o conhecimento de seus funcionários. 2.4 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO O método de estudo de caso fica delimitado às questões que envolvem a gestão do conhecimento dentro do Security Shopping, unidade de negócios eletrônicos da Módulo Security Solutions e restringe-se à análise de situações vividas apenas por seus funcionários. 2.5 DEFINIÇÃO DOS TERMOS A maior parte dos termos aqui apresentados foi traduzida com base no…

...................................................................................... 15 1.1.4. Internacional .................................................................................................................... 16 1.2. UEN .................................................................................................................................... 17 1.3. Business Design .....................................................................................

arquitetura estratégica. Para construir uma arquitetura estratégica, a alta gerência precisa saber que novos benefícios, ou “funcionalidades”, serão oferecidos aos clientes na próxima década, quais serão as competências essenciais necessárias para criar esses benefícios e como a interface com o cliente terá que mudar a fim de permitir o acesso dos clientes aos benefícios de forma mais eficaz”.17 “Dado o papel fundamental da vantagem competitiva no desempenho superior, a peça central…

organização e as suas relações formam o maior de todos os sistemas de informação, juntamente com suas funções organizacionais, meio ambiente interno e externo. Segundo Rezende (2008) as funções organizacionais não devem ser confundidas com as unidades departamentais ou setores da organização, pois algumas organizações não necessariamente têm todas as funções organizacionais com departamentos equivalentes e com o mesmo nome. Por exemplo, a informática ou tecnologia de informação não

POLÍTICAS. – CAPACITAÇÃO E HABILIDADES. – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES. – PLANEJAMENTOS. – IDÉIAS DE NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS. – QUALIDADE. – CONHECIMENTO DO MERCADO. 3 – QUANTO À ABRANGÊNCIA DOS PROCESSOS: – TODA A EMPRESA. – ÁREAS FUNCIONAIS E UNIDADES ORGANIZACIONAIS. – EQUIPES DE PROFISSIONAIS. – PROFISSIONAIS DA EMPRESA (INDIVIDUALMENTE). ESTABELECIMENTO DE PONTOS FORTES E FRACOS – ALGUNS FATORES A ANALISAR (2/4) – 4 – QUANTO AOS NÍVEIS DE CONTROLE: – EFICIÊNCIA. –…

Brasil BB – Banco do Brasil S.A. BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social CRG – Comitê de Risco Global DIRAO – Diretoria de Reestruturação de Ativos Operacionais FEBRABAN - Federação Brasileira das Associações de Bancos URR – Unidades Regional de Reestruturação 15 RESUMO A finalidade deste trabalho é analisar a forma como o Banco do Brasil está inserido no Sistema Financeiro Nacional e sua atuação na recuperação de créditos, ou seja, como o Banco do…