Criar Uma Unidade Uen

........................................................................................23 5.2.6 Prevenção dos conflitos intergrupais .........................................................................25 5.3 Conseqüências do conflito entre unidades....................................................................27 5.4 Organizando o trato com os conflitos ...........................................................................30 5.5 Respostas dos altos executivos......................

empresas passam a ter mais de uma linha de negócios o que requer uma estratégia diferente, onde foi necessário introduzir o conceito de Unidade Estratégica de Negócio (UEN), isto é, a parte de uma empresa que tem uma missão distinta, seus próprios concorrentes, vende um produto em um grupo de produtos similares e pode ter um planejamento independente de outras unidades da empresa. As técnicas de análises estratégicas mais utilizadas foram o modelo SWOT, desenvolvido em Harvard, e está…

desempenho das unidades de negócios e de seus gestores. Atkinson et al. (2008), a esse respeito, fizeram referência ao início da adoção de práticas, tais como a contabilidade por área de responsabilidade e o resultado divisional. Ainda de acordo com Atkinson et al. (2008), e no âmbito das novas práticas contábeis, outro tema que ganhou relevância foi a precificação das transferências efetuadas internamente. O objetivo central era mensurar o impacto das operações realizadas entre essas…

Ex.: McDonalds, VW Fonte: FIEMG 1 24/08/2011 Resultados de Planejamentos Estratégicos Tradicionais Metas Financeiras eram observadas e mantidas; Os fundamentos da estratégia competitiva Fatores determinantes da rentabilidade A unidade fundamental de análise estratégica é o setor de atividade Metas fora da área financeira colocadas em segundo plano – mesmo que trouxessem problemas financeiros a longo prazo! O desempenho financeiro de uma empresa resulta de duas…

enxergar novas oportunidades, pôr em prática ideias próprias com diferenciais inovadores e tem como objetivo a busca incansável por inovação. O empreendedor é aquele que visualiza uma oportunidade e a transforma em um negócio de sucesso, podendo criar inovações em novos ou dentro de negócios já criados. “O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.” (DORNELAS, 2008). Ciente que o empreendedor deve…

Orientador: Prof. Ângelo Aere São Paulo - 11 / 2011 AGRADECIMENTOS A Diretoria Executiva do ABC-SP, pelo apoio recebido para participar deste curso de MBA e viabilizar a pesquisa para esta monografia. Aos meus colegas de trabalho gerentes de unidades e de escritórios regionais do ABCSP que contribuíram com suas considerações e experiência. Aos meus colegas de classe pelo apoio, interação, companheirismo e dedicação. Ao Profº. Ângelo Aere, pela orientação e interesse pelo objeto…

organizada. Elaboração da estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Características: • Não é estática. • É representada graficamente pelo organograma. • É dinâmica. • Deve ser delineada de forma a alcançar os objetivos institucionais. (Delinear = Criar, aprimorar). • Deve ser planejada. O Planejamento deve estar voltado para os seguintes objetivos: • Identificar as…

Annye Cristiny Tessaro Mariana Lorenzetti DIAGRAMAÇÃO Annye Cristiny Tessaro Victor Emmanuel Carlson REVISÃO DE PORTUGUÊS Patrícia Regina da Costa Sérgio Meira (Soma) Sumário Apresentação....................................................09 UNIDADE 1 – O Que é Marketing e Conceitos Centrais em Marketing O Que é Marketing e Conceitos Centrais em Marketing............................13 Bem-vindo ao Fascinante Mundo do Marketing!.................................13 O que é…

setor e criar os mercados de amanhã. 20. ed Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. HITT, Michael A., IRELAND, R. Duane, HOSKINSON, Robert E. Administração Estratégica. Sao Paulo: Thonson, 2003. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Ed. Campus, c1989. KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul:…

Estratégico, Planejamento de Comunicação, Distribuição e Logística, Metodologia Científica, Marketing Social, Político, Cultural e Esportivo, Psicologia do Consumidor, CRM (Customer Relationship Management) – Gestão de Relacionamento com o Cliente, UEN (Unidades Estratégicas de Negócios), entre outras. Além das aulas, atua como consultora de marketing e comunicação corporativa em diversas organizações e instituições e mantém um projeto de comércio justo e autossustentável que auxilia 69…