Criar Uma Unidade Uen

A formulação de estratégia, concebida como o processo de planejar as estratégias, ou, no sentido mais amplo, o processo de planejamento estratégico, pode ser desdobrado em três níveis (Kotler, 2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia (planejamento estratégico) refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área…

a propriedade e cuidar dos recursos e das competências essenciais que constituem o ponto principal do negócio como por exemplo: a mão de obra, materiais, equipamentos, informações e energia. O papel central do planejamento de marketing é entender, criar, entregar e manter o valor para o cliente. As grandes empresas focam o cliente e se organizam para atender as suas necessidades dele. Os competentes profissionais de marketing dão prioridade à um planejamento estratégico, principalmente…

Controle, Mensuração de Desempenho e aos Modelos de Indicadores de Desempenho. Com a utilização do estudo de caso e análise documental, como método de pesquisa, foram analisados os indicadores de desempenho de três departamentos de uma UEN e sugeridos um novo quadro de indicadores mais atuantes e estruturados, a fim de atender às diferentes perspectivas do negócio, de acordo com a estratégia global da empresa. Palavras-chave: Administração…

efetive. A troca cria valor, da mesma forma que a produção, dando às pessoas a possibilidade de consumo. Vale lembrar que se a troca foi efetuada é sinal de que ambas as partes saíram em melhor situação, ou pelo menos, não em pior. Transação: é uma unidade de medida, e consiste em uma troca de valores entre duas partes. Onde a parte A dá “X” à parte B e recebe “Y” em troca. Se esse “X” e “Y” forem em dinheiro, diz-se que ocorreu uma transação monetária, se for em produto é uma transação…

DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO A partir dos conhecimentos obtidos em sala de aula, formou-se um grupo de estudos para avaliar a situação da gestão dos recursos humanos de uma determinada empresa, identificando o ramo do negócio e a partir daí, criar uma decisão estratégica, elaborar um planejamento de recursos humanos e apresentar a descrição de cargos da empresa escolhida. A EMPRESA A organização trata-se de uma empresa de pequeno porte (EPP), denominada em sua razão social…

relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades no ambiente. UEN (Unidade Estratégica de Negócios): uma parte da empresa que tem uma missão distinta, seus próprios concorrentes, vende um produto ou um grupo de produtos similares e pode ter um planejamento independente de outras unidades da empresa. Analisando o Portfólio Organizacional O processo básico para criar um PLANO DE PORTIFÓLIO é avaliar unidades estratégicas de negócios do portfólio da organização e,…

objetivo levar aos resultados sugeridos através de ações bem direcionadas as quais deem suporte para que possamos criar as mais diversas variáveis mercadológicas com vistas à obtenção e resultados favoráveis. uma sequência desconexa de atividades que tem como principal objetivo levar aos resultados sugeridos através de ações bem direcionadas as quais deem suporte para que possamos criar as mais diversas variáveis mercadológicas com vistas à obtenção e resultados favoráveis.…

Na maioria das organizações, e particularmente na empresa, esperaríamos notar que cada dentro de poder está associado a uma dada cultura. Nas empresas, esses centros tipicamente são unidades organizacionais responsáveis por certo tipo de atividade, por exemplo, unidades de produção, unidades de marketing, unidades de PLP. Alguns grupos ou indivíduos possuem culturas fracas no sentido de que suas convicções não são fortes, são facilmente influenciados por outros, e não se afirmam.…

envolvidas no SIG, pois este, antes de ser um sistema com um conjunto de relatório, exige competência intrínseca ás pessoas que irão utiliza-los. c) O uso de um plano mestre do SIG, o qual deverá ser implementado, adaptado e operacionalizado pelas várias unidades da organizacionais da empresa, de acordo com a necessidade de informações, tendo em vista as ações e os resultados desejados. d) A atenção especifica ao fator humano da empresa. É a participação efetiva dos funcionários…

de serviços de transporte, de seguros, de stocks, de pesquisa, de certificação, entre outros. A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN ) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a…