Criar Um Procedimento Do Processo Produtivo

O Kaizen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade. Para atingir aos objetivos de melhoria tem como foco a redução de inventário, eliminação de gargalos de processo, balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. …

DO PROGRAMA DE ENGENHARIA OCEÂNICA DA COPPEUFRJ Silvio Eduardo Gomes de Melo Agosto/2003 Orientadores: Eliane Pittella Sudré, Fernando Antonio Miranda Sepúlveda, Elton Fernandes. Curso: MBQ Qualidade Nesta monografia será apresentado o processo de implantação de um Sistema de Gestão voltado para a qualidade, na Coordenação do Programa de Engenharia Oceânica da COPPE-UFRJ. O trabalho será conduzido numa série de etapas, compondo uma volta completa de um PDCA. Primeiramente…

GESTÃO DE PROCESSOS MATERIAL 01 1. CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DE PROCESSOS A palavra e o conceito de processo têm estado presente nos artigos, nos livros e nas discussões sobre Administração de Empresas nos últimos anos. É praticamente impossível não mencionar expressões como redesenho de processos, organização por processos e gestão por processos. PROCESSOS NAS EMPRESAS Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo (Graham e LeBaron

JustificativaO Kaisen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade.Para atingir aos objetivos de melhoria tem como foco a redução de inventário, eliminação de gargalos de processo, balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das…

são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização. CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Não é por acaso que as mais conceituadas empresas e nível mundial (Nokia,…

O processo de motivação como incentivo à inovação nas organizações Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação…

isso diversos estudos sobre impacto ambiental vem sendo realizados, diversas gestões voltadas ao desenvolvimento sustentável. A preocupação com o meio ambiente é talvez a pedra fundamental de discussão hoje em prática sobre o direcionamento do processo produtivo para a gestão responsável dos recursos, e não apenas para a geração de riqueza e consumo. É possível afirmar que a preservação de recursos naturais gera resultados mais favoráveis tanto para a sociedade e para as gerações…

heijunka.[2] O Sistema Toyota Produção Industrial teve início na década de 1950, quando o engenheiro da Toyota Eiji Toyoda passou três meses nos Estados Unidos estudando o sistema produtivo, especificamente a fábrica da Ford em Detroit. Seu objetivo era encontrar técnicas e práticas aplicáveis na melhoria do desempenho produtivo da Toyota. Estava em busca dos segredos, particularidades e especificidades da produção em massa da indústria norte-americana. Analisou o sistema empregado…

especificadas no layout, fazer funcionar o sistema no início de sua operação, orientar os operários sobre o funcionamento do sistema e treinas as pessoas encarregadas de produção e gerente de produção. Com isso é possível facilitar o gerenciamento do processo, aproveitar melhor os espaços físicos do ambiente de trabalho, reduzi custos com pessoal e materiais, reduzir o tempo de entrega de produtos vendidos e aumentar a produtividade com melhoria da qualidade na fabricação dos…

Gráfico 4 - % aplicados no plano 14 Gráfico 5 - % aplicados no plano 14 Gráfico 6 – Acompanhamento dos Investimentos 16 Gráfico 7 – Processo Produtivo 21 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Capital empresa Renami s/a 6 Tabela 2 - Custos Totais do equipamento Velho 10 Tabela 3 - Custos Totais do equipamento Novo 11 Tabela 4 - Recebimentos 15 Tabela 5 – Processo Produtivo 21 SUMÁRIO 1 Definir os tipos de Pesquisas realizadas que permitiram à Diretoria identificar a perda de…