ESTUDO DE CASO

no processo de secagem, desbalanceado em relação aos demais processos; 5. Mudança no método de trabalho com uma alta frequência; 6. Baixa repetibilidade nos processos produtivos; 7. Falta de controle da qualidade dos produtos, alto nível de rejeição; 8. Dificuldade na gestão de pessoas; 9. Falta de documentação na produção (instruções de trabalho, procedimentos, roteiros e ordens de produção) ii. Quais as perspectivas de mercado estão sendo afetadas pelos problemas da empresa? As principais perspectivas de mercado que são afetadas por este descontrole da produção são: qualidade, velocidade (tempo de processamento de novos projetos) e atendimento do prazo de entrega dos produtos. iii. Quais soluções devem ser sugeridas aos gestores da empresa de móveis? Utilize métodos e ferramentas com propostas de soluções. Abaixo teremos um quadro onde indicará algumas práticas que ajudarão a solucionar os problemas, relacionados na questão i, identificados na empresa de móveis Shimizu: 1 Produzir conforme demanda, somente com ordem de venda. 2 Implantar um sistema de produção, afim de controlar o processo produtivo. Ex: MRP, ERP.... 3 Melhorar a eficácia do processo do processo produtivo atual. 4 Analisar os gargalos da produção e corrigi-los, efetuando um balanceamento no processo produtivo. 5 Se especializar um método de produção para projetos especiais utilizando recursos e processos específicos para este método de trabalho. 6 Aumentar a robustez dos…

cárneos orgânicos. Sumário • Qual o problema? Devido à existência de fornecedores de produtos cárneos orgânicos não certificados, surge a necessidade de criar um processo de seleção daqueles que atendam às necessidades requeridas pelo mercado. • Por que é importante? Muitas vezes fornecedores se dizem orgânicos mesmo sem seguir as normas da legislação e, a fim de não perder o prestígio de produto saudável junto aos consumidores, é necessário fiscalização. Sumário • Qual o objetivo do…

Estudo de caso Introdução Este trabalho foi realizado com base nos conhecimentos adquiridos em sala de aula ministrado pelo professor Marco Antonio. O trabalho foi realizado com objetivo de melhorar a qualidade dos processos organizacionais da empresa Zembratur líder em transporte de produtos promocionais. A atuação da empresa se estende a toda grande São Paulo e região Sul do país, transportando mercadorias e estocando em seus galpões localizados na cidade de Diadema_ SP. A…

A importância de conhecer o processo de qualidade no contexto do processo produtivo. Porque se fala tanto em qualidade e produtividade nos dias atuais ? Sempre existiram (Com maior ou menor importância); A evolução do mundo moderno; Desenvolvimento da tecnologia ( Clientes melhores informados e mais exigentes ); Empresas melhor informada sobre pontos fortes dos concorrentes; Maior produtividade, menores custos com um único objetivo: a competitividade. Qualidade (…

15/01/2013 Produção Gráfica • Introdução ao Processo Gráfico Produção Gráfica • Produção Gráfica Cores Papel Engenharia • Fluxo Produtivo Gráfico Pré-impressão Impressão Acabamento Produção Gráfica Definição • Conjunto de procedimentos que permitem conduzir o processo gráfico, mantendo o devido controle sobre cada uma de suas etapas e corrigindo os desvios em cada ponto até sua conclusão, ou seja, a entrega do produto a seu destinatário final. • Especificação…

Frederick Taylor, onde podemos analisar os tempos e movimentos da sua produção e também melhorar a forma de como executar as tarefas para reduzir custos e criar departamentos para divisão do trabalho de acordo com a teoria de Henry Fayol. Para iniciar a aplicação deste modelo propomos ao Sr. Bread que inicie um treinamento para seus funcionários da produção da padaria. Este treinamento deve ser totalmente voltado para o combate ao desperdício de matéria prima e uma forma mais rápida de…

pesquisa”. Diante do exposto, observam-se as razoes de estudo da excelência dos processos. A racionalização de processos produtivos consiste na constituição de um padrão que estabeleça benefícios como otimização de tempo e movimentos, eficiência na execução e consequente minimização de erros nos processos. Carreira (2009, p.94) afirma que “A racionalização consiste em criar procedimentos racionais, lógicos e estruturados que evitam a criação de processos ineficientes e ineficazes”. A…

idéias. É o processo que conduz a geração de novos produtos, novos serviços, novas formas de gerenciamento de negócio ou até novas formas de se fazer negócio; Design é o que integra criatividade e inovação. É a disciplina de transforma idéias em tangíveis práticos e atrativos para usuários e consumidores. Design pode ser definido como a criatividade aplicada com foco em uma determinada intenção. Criatividade é essencial, mas é somente o primeiro passo para a inovação. É preciso…

materiais a partir do sistema produtivo. O sistema de abastecimento é composto, sequencialmente, por quatro subsistemas: a) Planejamento b) Acompanhamento e controle c) Compras d) Guarda e distribuição A) PLANEJAMENTO é o início de todo o processo de garantia de qualidade no abastecimento, quando se identifica (item por item) o que é utilizado pelo sistema produtivo e o que não pode faltar, tanto em quantidade como em qualidade. Para tanto,…

PARÂMETROS NA QUALIDADE INDUSTRIAL RESUMO Este artigo tem por finalidade esclarecer como se dão os processos de Qualificação e Processos na área Industrial, seus parâmetros de Qualidade e como são usados na diferenciação e fortalecimento desta no Mercado. Salienta-se que não esta tudo que se usa por uma Organização para se destacar e mantiver forte e sim, apenas algumas referências e metodologias de Processos e Coordenação em toda a sua hierarquia estrutural. As Empresas…