Criar Sistema Error Proofing

objetivo estudar as mudanças que a gestão de custos, seus conceitos e métodos, sofreram com o advento da revolução industrial. Circunscrita os conceitos básicos da gestão de custos, principais classificações dos custos, comportamentos dos custos, sistemas de custeios: ABC – Custeamento Baseado em Atividades; Critérios de custeio pela responsabilidade, método de custeio da média ponderada. Abordam-se também os conceitos de avaliação de estoques e seus métodos mais utilizados dentro…

referência a subsidiária brasileira de uma montadora. A metodologia proposta consiste em aplicar o PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis) associado às seguintes ferramentas de qualidade: Brainstorming, Benchmarking, Lições Aprendidas, Sistemas À Prova de Erros, Diagramas de Causa e Efeito e 5 Por Quês. Neste trabalho foi adotada a realização de uma pesquisa explicativa com metodologia de pesquisa-ação. Foram criados procedimentos para que a metodologia proposta fosse…

obtained from the copyright holder. Acknowledgements Based on the work of several UK trainers, in particular Alan Patterson. Proofing and comments – Ayora Berry, Mark Fischer, Adam Haas, Myron Moss, Phil Walker. Trialing materials - Feedback tbrotherhood@ptc.com In order to ensure these materials are of the highest quality, users are asked to report errors to the author. Suggestions for improvements and other activities would also be very welcome. Translated and…

............... 38 CEP – Controle Estatístico do Processo ............................................................... 43 Ação local e ação no sistema ............................................................................ 44 Vantagens na utilização do CEP ....................................................................... 44 SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE .................................................. 45 ISO 9001.............................................................

............... 38 CEP – Controle Estatístico do Processo ............................................................... 43 Ação local e ação no sistema ............................................................................ 44 Vantagens na utilização do CEP ....................................................................... 44 SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE .................................................. 45 ISO 9001.............................................................

professional kitchen workers. The present study intends to develop a management proposal especially directed to reduce non intentional errors, which may occur at professional kitchens. This proposal should be based on management tools, easy to be applied and understood by workers. These tools are known as Poka Yoke in the Japanese language and mean “prevention of non intentional errors”. A bibliographical revision on the actual production control tools, the Poka Yoke tools and a good…

SANTO ANDRÉ UNIA Implementação das ferramentas do Sistema Básico da Qualidade em uma indústria de tanques de combustível. Autores: Anilton dos Santos Prates Eduardo Henrique Zanette Fernando Sanches Ivan Nascimento dos Reis João de Oliveira Almeida Ronaldo Martins Walter Oliveira Orientador: Profa. Msc. Kátia Aparecida Abade Jun/2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ UNIA Implementação das ferramentas do Sistema Básico da Qualidade em uma indústria…

processos inadequados, inventário e movimentação desnecessários, e produtos defeituosos. Os princípios enxutos incluem entender o valor para o cliente, introdução do sistema puxado e a busca pela perfeição. Entre as principais técnicas é possível citar: Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping), 5S, Fluxo Contínuo, Layout Celular, Sistema Puxado, entre outras. Palavras-chave: Qualidade Total; Competitividade; Produção enxuta ABSTRACT With the…

................................................ 31 3.1.1.2. Automação ......................................................................... 31 3.1.1.3.Tecnologia da Informação ................................................. 31 3.1.1.4. Sistema Kanban ................................................................ 32 3.1.1.5. Arranjo físico celular ......................................................... 32 3.1.1.6. Operador Polivalente ..............................................

of waste, scrap, overtime and especially increased profits. Six Sigma is a business process that allows companies to expand their profits by optimizing the operation, increasing the quality and the reduction / elimination of defects, faults and errors, which are related to improved profitability. To better understand the operation of Six Sigma and the results arising from their use, support for this work based on his years of effective implementation and enforcement strategy. The…