Criar O Recursos Humanos De Uma Empresa

1 – Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos e Recursos administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados, como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3 – Qual é o principal objeto de estudo

CST em Gestão de Recursos Humanos 2ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o…

Plano de Gerenciamento de RH. 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo introduzir conceitos básicos sobre gerenciamento de Recursos Humanos em termos de Gerência de Projetos. Aplicação de Conceitos e Ferramentas As equipes de projeto são compostas por pessoas que possuem tarefas e responsabilidades atribuídas a fim de serem executadas. Todo projeto tem seu prazo final, e a aplicação desse gerenciamento colabora para que o prazo seja cumprido

importância de se conhecer seus objetivos, suas metas e os valores para se determinar o desenho organizacional que melhor se adeque as empresas, tem também como objetivo não eleger um desenho organizacional melhor ou mais eficaz, mas sim mostrar que nas mais variadas tratativas de qualquer empresa seus resultados e soluções mais eficazes dependeram de como a empresa irá se posicionar no mercado e de como essas decisões serão tomadas e por quem serão tomados. Palavras-chaves:…

A proposta da pesquisa é analisar e construir um projeto organizacional que se proponha a alinhar a estratégia e a estrutura organizacional, considerando os aspectos do ambiente interno e externo em que a empresa está inserida e os aspectos organizacionais. A empresa objeto da pesquisa é de pequeno porte, está no mercado de negócios há mais de 40 (quarenta) anos e até então vinha sendo administrada unicamente por seu proprietário e filho, que ao passo de tanta competividade no mercado

ENDOMARKETING NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DA EMPRESA WY SOLUÇÕES CORPORATIVAS Giliard Eliezer Batista Torquato Professor-Tutor Externo: Ézio de Oliveira Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (Emd 5711) – Prática do Módulo V 23/11/2011 RESUMO O Objetivo deste estudo é demonstrar como o marketing (ou endomarketing) influencia a área de recursos humanos, e, neste caso, envolve o conhecimento da situação da empresa WY…

propósito, como por exemplo, a execução de uma máquina ou de uma determinada atividade. Segundo os princípios do National Industrial Conference Board (citado por Chiavenato, 2009), o treinamento tem por iniciativa ajudar a alcançar os objetivos da empresa, proporcionando oportunidades aos empregados de todos os níveis a obterem conhecimentos, pratica e um meio requeridos pela organização. Alguns autores vão mais profundamente, como Hoyler, que considera o treinamento como um…

da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, deixando para trás a idéia de meros recursos. Pois, as pessoas tornaram-se responsáveis por atingirem as metas e os objetivos empresariais, a fim de alcançar o sucesso. Palavras-chave: vantagem competitiva, capital intelectual, pessoas. 1. INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos percorreu um longo caminho até…

Psicólogo – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA – e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho (wordsitio@hotmail.com). INTRODUÇÃO Em plena era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, mudanças culturais e comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. Dentro desse novo contexto estrutural e cultural, os gerentes passam a assumir novas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nome da Empresa: GSP Distribuidora de Medicamentos Ltda. Ramo do Negócio: Distribuição e Comercialização de medicamentos MISSÃO: Ser o maior e melhor distribuidor de medicamentos da rede hospitalar da região sudeste do Brasil, garantindo aos nossos clientes um serviço com procedência, qualidade e dentro da legalidade. VISÃO: Tornar-se o maior e melhor distribuidor de medicamentos das regiões Sudeste e Sul do Brasil até o ano de 2020. DIMENSÃO FINANCEIRA: