Criando Uma Empresa No Oceano Azul

Capítulo 1: Criando Oceanos Azuis Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo. Em menos de 20 anos, o Cirque du Soleil alcançou nível de receita que o Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus – campeão…

CAPÍTULO 1 Criando oceanos azuis Os oceanos vermelhos • Representam todos os setores hoje existentes. • É o espaço de mercado conhecido. • As fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. • Os produtos se transformam em commodities. Os oceanos azuis Se caracterizam por: • espaço de mercado inexplorados • pela criação de demanda • pelo crescimento altamente lucrativo Abragem todos os setores não existentes hoje. É o…

KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Elsevier Editora, 2005, 11ª edição. Capítulo 1: Criando oceanos azuis. (páginas 3 – 21) “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” (p. 4) “Tudo isso sugere que o ambiente de negócios tradicional, no qual grande parte das abordagens sobre estratégia e gestão se desenvolveram no século XX, está desaparecendo em ritmo cada vez

A descoberta do Oceano Azul Assunto: Resenha Crítica sobre o livro A Estratégia do Oceano Azul Tema: Como Vencer os Concorrentes A primeira ideia que o título do livro “oceano azul” nos transmite, é a dos livros infantis ou contos de fadas onde temos a sensação de suavidade e ternura. Mas quando lemos “Como criar novos mercados...” acordamos e o que sentimos é adrenalina na veia. O livro que foi lançado no Brasil em 2005 com o título “A Estratégia do Oceano Azul: como…

convencionais da gestão, geralmente baseadas em oceanos vermelhos, e que permite a criação de novos espaços de Mercado, designada por Estratégia Oceano Azul. Sendo que neste relatório vamo-nos debruçar essencialmente sobre as características dos diferentes tipos de estratégia, incidindo também nos instrumentos e os princípios da BOS (Blue Ocean Strategy). Imaginemos a existência de dois tipos de oceanos: o oceano vermelho e o oceano azul. O oceano vermelho contém a totalidade dos…

O Livro “A Estratégia do Oceano Azul” é um best-seller com mais de 2 milhões de cópias vendidas no mundo todo. Um livro de planejamento estratégico que ensina do início ao fim 9 como um manual mesmo ), como uma empresa pode tornar a concorrência irrelevante. Quando digo “tornar a concorrência irrelevante”, não estou querendo dizer que o livro ensina vencer a concorrência “abocanhando” uma fatia maior de mercado, mas sim criando novos produtos ou serviços para um público-alvo ainda não…

Sumarização: 66 Páginas 1 Sumário PARTE UM A estratégia do oceano azul Capitulo 1 Criando oceanos azuis Capitulo 2 Ferramentas e modelos de análise PARTE DOIS Formulando a estratégia do oceano azul Capitulo 3 Reconstrua as fronteiras do mercado Capitulo 4 Concentre-se no panorama geral, não nos números Capitulo 5 Vá além da demanda existente Capitulo 6 Acerte a seqüência estratégica PARTE TRÊS Executando a estratégia do oceano azul Capitulo 7 Supere as principais…

XV – Estratégias Oceano Azul Ou Vermelho De acordo com Kim e Mauborgne, (2005) o oceano azul é o lugar onde uma idéia inovadora tem campo para diferenciar-se com mais facilidade, porque a competitividade é quase nula ou nula. Além de ter em mãos uma idéia inovadora, as possibilidades de sucesso podem ampliar-se quando agregamos mais valores ou atributos á mesma, diferenciando-a ainda mais no mercado. A base da teoria da estratégia do oceano azul está em quatro ações básicas: eliminar, reduzir,

concentrar-se no panorana geral e aplicar essas idéias no desenho da matriz de avaliação de valor da sua empresa a fim de desenvolver uma estratégia do oceano azul. O processo de planejamento estrat´gico da maioria das empresas as mantém aprisionadas em oceanos vermelhos, tendendo a levá-las a concorrer dentro dos espaços de mercado existentes. O segundo princípio da estratégia do oceano azul é: concentre-se no panorama geral, não nos números. Esse princípio é fundamental para atenuar o…

Logo novo da uniesp A estratégia do oceano azul Aléia Neielle Mafra de Souza Ariel Charles Naoto IseijimaLuana Crochato da Silva Matheus Augusto Soares Vanderson Rodriues da Cruz Profº Esp NattaciaDisciplina: Planejamento Estratégico Curso: AdminsitraçãoPresidente Prudente, 20 de Outubro de 2014A estratégia do oceano azul A estratégia do oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado…