Criando Uma Empresa No Oceano Azul

Estratégia do Oceano Azul. O livro trata-se de como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Resgata a idéia de que o seu modelo de negócio pode não ser só pioneiro como também você mesmo pode fazer a formulação do seu marketing, criando um diferencial que é ao mesmo tempo exótico e funcional. Essa idéia de “próprio marketing” se torna impraticável pela concorrência para competir pelo mesmo mercado. A grande questão é: como as empresas…

de Julho a 02 de Agosto de 2008 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CRIANDO INOVAÇÕES DE VALOR PARA TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE: AS DEZ PRINCIPAIS INOVAÇÕES BRASILEIRAS DA ÚLTIMA DÉCADA Andrele Aparecida de Oliveira Andres (UFRRJ) andreleandres@yahoo.com.br Carina Couto Machado (UFRRJ) carinaufrrj@yahoo.com.br Ana Alice Vilas Boas (UFLA) analice@ufla.br Resumo O presente artigo tem como finalidade apresentar o conceito da criação de oceanos azuis e sua aplicabilidade no cenário…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL 1. A estratégia do oceano azul 1 Criando oceanos azuis Novo espaço de mercado Nos oceanos azuis a competição é irrelevante As regras do jogo ainda não estão definidas Sempre será importante navegar com sucesso nos oceanos vermelhos Superando os rivais As empresas precisam ir além da competição As empresas precisam criar oceanos azuis Para conquistar novas oportunidades de crescimento A criação contínua de oceanos azuis Avançe o relógio 20 anos - talvez

Julho a 02 de Agosto de 2008 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CRIANDO INOVAÇÕES DE VALOR PARA TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE: AS DEZ PRINCIPAIS INOVAÇÕES BRASILEIRAS DA ÚLTIMA DÉCADA Andrele Aparecida de Oliveira Andres (UFRRJ) andreleandres@yahoo.com.br Carina Couto Machado (UFRRJ) carinaufrrj@yahoo.com.br Ana Alice Vilas Boas (UFLA) analice@ufla.br Resumo O presente artigo tem como finalidade apresentar o conceito da criação de oceanos azuis e sua aplicabilidade no…

Genovez Beckhauser Resumo do livro: “ A estratégia do oceano azul” de W. Chan Kim e Renée Mauborgne No primeiro capítulo, os autores contam a história do Cirque du Soleil, mostrando como eles criaram um oceano azul no mercado dos circos. Eles ainda dizem no primeiro parágrafo que: “a única maneira de superar os concorrentes não é mais tentar superá-los.” Ao contrário do oceanos vermelhos, onde há uma grande competição, no oceano azul a competição é indiferente, pois as regras do…

__________________________________________________________________________________________ A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL A estratégia do oceano azul Em principio, Guy Laliberte hoje CEO do Cirque de Soleil formou o empreendimento com um grupo de artistas de rua . Em menos de 20 anos, se tornou um dos maiores que só conseguiram atingir este patamar

A Estratégia do Oceano Azul – O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

“A Estratégia do Oceano Azul” possuí como objetivo principal o desenvolvimento de métodos para tornar a concorrência irrelevante, por meio da criação de novos setores e demandas. A inovação é debatida a todo instante, sendo vista pelos autores como o conceito chave para a criação de “Oceanos Azuis”. Para entender melhor esse contexto, é preciso imaginar que no mundo corporativo existem dois tipos de oceanos: o vermelho e o azul. No primeiro navegam a grande maioria das empresas, que…

ferramentas eficazes, o livro, tem essencialmente a ver com mudanças no modelo de negócio. O capítulo “Criando oceanos azuis” comenta que o foco predominante do pensamento estratégico das empresas tem convergido para as estratégias do oceano vermelho (setores já existentes, espaço de mercado já conhecido) e não para os oceanos azuis (setores não existentes hoje, espaço de mercado desconhecido). As empresas precisam ira além da competição, pois com a oferta ultrapassando a demanda, a…

VÁ ALÉM DO OCEANOS EXISTENTES Capítulo 5 – A Estratégia do Oceano Azul O assunto abordado durante o capítulo 5 é a forma de maximizar o “oceano azul” que está se criando: indo além da demanda existente. Quando empresas competem para satisfazer as preferências de seus clientes, elas correm risco de criar um mercado-alvo muito pequeno. Uma forma de aumentar os seus “oceanos azuis” é focar em não clientes, ao invés de focar em clientes. Outra forma é notar pontos em comum no que é…