Criando Uma Empresa No Oceano Azul

A Estratégia do Oceano Azul - O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num melhor atendimento a clientes e obtenção de lucros. Mudança de força ou de foco dessa força leva uma empresa a um novo processo de pesquisa, avaliação…

A estratégia do Oceano Azul Postado por Marketing da Gomes de Matos O livro fala sobre estratégias de diferenciação de empresas em setores extremamente competitivos e de demanda saturada, como empresas “visionárias” conseguem se sobre sair nestes mercados. O autor começa sua obra falando sobre o Cirque Du Soleil, que mesmo estando em um mercado decadente, extremamente competitivo, pois não compete unicamente com outros circos mas também com outras opções de lazer, como por exemplo…

estandardizar e organizar ao redor de temas recorrentes (espetáculo eqüestre, acrobatas, etc..) onde os grandes circos americanos definem o circo moderno. A partir de 1900 a concorrência do Music Hall levará a desaparição das pequenas tropas e só as grandes empresas sobrevivem. Começam a nascer as grandes famílias e dinastias do circo moderno, Gruss, Bouglione, Knie, etc... Mas a partir do anos 70 a industria circense entra em declino. Acidentes, escândalos por maltrato (ou falta de…

Ocean and Red Ocean Uma empresa, seja de qualquer produto ou serviço oferecido, deve ter uma gestão que não se acomode. Isto é, práticas administrativas para compreender, conscientizar os envolvidos devem ser tomadas. Para que assim, haja um processo de delineamento de estratégias possam ser tomadas. Pensamos assim, uma empresa encontra dificuldades de aumentar seu lucro, não está obtendo o retorno desejado tanto financeiramente como na imagem da empresa. Desta forma, a empresa tem a…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: Inovar para vencer Título: Cirque du Soleil – Navegando por Oceano Azul, através de inovação estratégica Disciplina: Estratégia de Empresas - MB19 Turma: UCI21 Introdução Em 1984, na cidade de Montreal, Canadá, artistas de rua se reuniram para criar um espetáculo, estava nascendo a maior companhia circense de todos os tempos o Cirque du Soleil. Figura 1 – Logo do Cirque du Soleil Desde então, com uma combinação única de artes…

Matriz do fórum |Aluno:CARLOS ANDRESON SILVA DOS SANTOS | |Disciplina: ESTRATÉGIA EMPRESAS |Turma: EEEAD_T0208_1111_E2 | | | |Registre, abaixo, sua opinião sobre os…

Ciclo de Vida do Produto (CVP) Desenvolvimento do produto: é quando a empresa tem a idéia e começa todo o estudo de viabilidade, produtividade e desenvolvimento. Neste período, o produto ainda não está no mercado, portanto, suas vendas estão zeradas e os custos de investimentos são crescentes Introdução: período em que o produto é lançado no mercado, onde suas vendas vão crescendo lentamente. Não há lucros nesta fase, em virtude dos custos para colocar este produto no mercado…

produtos de qualidade e alto valor agregado. Cenário de 2006 – entrada dos concorrentes LG, SAMSUNG e GE no mercado de side by side pelo fácil acesso à tecnologia, portanto a Brastemp deixou de ser a única inovadora e se encontrando em uma situação de Oceano vermelho frente ao seu público. Cenário de 2007 – ao invés de aplicar o SIM e realizar uma pesquisa do macroambiente daquela época, a Brastemp teve uma visão míope do mercado se tornando seguidora ao trazer novidades para sustentar…

lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de agosto de 2011 1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é utilizada na administração de empresas, a palavra é empregada para definir um curso de…